陣取り合戦

2019年4月2日（火）

新しい組織で全体ミーティングがあった。今までは10名程度の小さな組織だったので、意思の疎通もできていたし、誰が何をしているのかは敢えて言わなくても、把握できたりした。

ところが他の組織との統合もあって、人数は35名前後に増えた。そこで何が起きたかと言うと、ポジション取りだ。

誰もが自分の都合の良いように動きたい。それぞれに役割が与えられているにも関わらず、もの言いたくて、他者の領域に出て行こうとする。そのための情報収集をなぜか各人が行なっていて、完全に作業がオーバーラップし、無駄が発生していた。

私はその中で、全てをハンドリングすることを諦めた。敢えて「受け」の姿勢を取ることで、最適な動きを取る。

システムの中で最も柔軟性の高いものが、そのシステムをコントロールすることができる。

これはNLPの前提。

しばらくは様子を見ながら動いていこう。