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40代最後の1年を振り返ったら、2024年への引き継ぎタスク✅に加えて、想像以上に幸せなことも発見した
先日公開した「外部人材のうまい活用法とは？実際に使ってもらった人材の立場から考えてみた」を書くことで、2023年の仕事を振り返る機会になりました。せっかくなので、仕事面の振り返りを整理するとともに、それ以外の面についても振り返ってみます。1年の振り返り方っていろんなやり方がありますが、私はライフビジョンを考えるときと同じ軸でやってみました。
目標があっての振り返りって、仕事だと当たり前ですが、プ
CMCアカデミーを受講したら、教えることに携わりたい欲が高まりました
CMCアカデミーを受講しました。
参加資格を満たしていないため東京開催時には遠慮してましたし、今回の開催は大阪ということで躊躇してました。が、知れば知るほど、こんな貴重な機会はそうそうないことを確信。
そこでCMC_Meetup運営に確認し許可を取り、クラスコントリビューション（発言によるクラスへの貢献）という形でお返しせねば、という強い思いで大阪へ。
結果、本当に貴重な体験で、多くの刺激を受け
ひとりビジネス始めて1年経ったいま、何をやってるか整理する
2022年から本格的にひとりビジネスを開始し、四苦八苦しながらも何とか過ごしております。常に模索を繰り返しており「本業は何やってるんですか？」と聞かれるたびに、毎回答えが変わってる気がしますので、新年のこの機会にいったん直近の状況を整理してみたいと思います。
SaaSグロース支援2022年はいろいろ模索しましたが、現時点で私のスイートスポットなのかなと思っているのが、この領域です。ゼロからの立ち
「つくって売る」を実践してみた！ ― ポスト会社員の働き方 模索状況レポート 2021年9月号
10月に入りもうだいぶ経つような気もしますが、9月号です（汗）
9月までの話なので、9月号です！
ただの妄想を、曲がりなりにも「商品」にした半年間以前にも書きましたが、働くことの原点は、自分で「つくって売る」だと思っています。そして、この「つくって売る」という経験は、ぜひ多くの方にトライしてほしいと思っています。ここ数ヶ月、実際にやってみて、これからの働き方を考える良いきっかけになると確信しまし
「商品づくり」は難しい #ポスト会社員の働き方 模索状況レポート 2021/5
2ヶ月ほど前の投稿で、「自分の商品をつくる」「受託モデルではなく、自社サービスモデルで」と書いた。
これは言ってみれば 、R＆Dや生産工程と同じなので、そんなにすぐに商品をリリースできるわけではない。
自分で商品をつくるのは、とても時間がかかるプロセスで、どこかから魔法のようにクルクルポンと出てくるわけじゃない。
かるく数ヶ月は掛かると思っていたが、今のペースだと、1年くらい掛かりそうな気もして
40代ジェネラリストが模索するポスト会社員の働き方
以前も記事にしたとおり、私のキャリアは ザ・ジェネラリスト と言えるようなもので、それを活かすには「経営」に関わるのがひとつの道だと思って、これまで社会人人生を送ってきた。
高い専門性をもつスペシャリストへの憧れやコンプレックスは未だにあるけれど、どうあがいても自分はそうはなれないし、そういうタイプではないことも、さすがにもうわかっている。
さて、突然ですが、ここで皆さんに質問。
ジェネラリ