小規模企業の人材不足の原因対策を内部から取り組んでみた
ヒトが足りない〜、後継者がいない〜、こんな声をよく耳にすることはないでしょうか？小規模企業のベテランおじさま達の口癖です。確かにヒトに関する経営課題は日本の多くの企業の悩みですが、よく分析してみると企業内部に問題がありました。外部からの支援だけでは解決し難い問題です。ぜひ参考にしてみてください。（ちなみにこんな会社をイメージしてみてください。）
・社員数１０名ほど ・平均年齢５０代後半 ・年功序列型 ・役員は定年を迎えた勤続４５年おじさま ・名ばかりの役職者の為経営に関する
