読書メモ 経営参謀-戦略プロフェッショナルの教科書
昨日アップした読書メモの著名が間違ってました。失礼しました。紹介した内容はあっているのでご安心ください。
誤:経営参謀-戦略プロフェッショナルの教科書
正:戦略参謀-戦略プロフェッショナルの教科書
そこで今回は「戦略参謀」の第2弾である経営参謀-戦略プロフェッショナルの教科書を簡単にご紹介します。
経営の参謀役として成長する高山昇の物語
今回もあちこちで組織の軋轢にもまれながら、経営の参謀役として成長する主人公を描いている本書。取り上げるテーマは多岐にわたり、「市場をいかに攻めるか」「いかに戦略を立て実践するか」「事業が低迷する原因は何か」「V字回復のための戦略をどう構築し、どう実践したらいいのか」「企業改革を軌道に乗せていくための要点は」「経営陣の仕事としていちばん大切なことは何か」など、経営に関する重要なポイントが網羅されています。
あらすじ
レディースブランドを複数展開するグローバルモード社に転職した高山昇は、同社の田村社長から低迷するブランドを「半年間で立て直してほしい」と依頼されます。しかし、いざ現場に配属されてみると、思うように周囲の協力が得られません。そんなある日、高山が思いついた集客アイデアが功を奏し、売上が急上昇。周囲の高山を見る目がガラリと変わり、改革が動き始めます。
高山は、ブランド立て直しのためには、マーケットを正確に把握する必要があると市場調査を実施します。経営コンサルタントの安部野の協力を得ながら、ブランド立て直しは順調に進んでいくかに見えましたが、その先には思わぬ大きな落とし穴が・・・・・。
本書はベストセラーとなっていた『戦略参謀』の続編です。
主人公の成長と挑戦
紳士服チェーンの立て直しに成功した主人公の高山昇は、婦人服大手に転職。同社社長からメインブランドの立て直しを依頼されます。経営コンサルタントである安部野の協力を得ながら、ブランド立て直しは順調に進んでいくかに見えましたが、その先には思わぬ大きな落とし穴が待っていました。
本書が取り上げるテーマは、「市場をいかに攻めるか」「いかに戦略を立て実践するか」「事業が低迷する原因は何か」「Ｖ字回復のための戦略をどう構築し、どう実践したらいいのか」「企業改革を軌道に乗せていくための要点は」「ＰＤＣＡをどのように廻していくか」「経営陣の仕事としていちばん大切なことは」等々です。
経営指南書としての価値
トヨタの現場力とマッキンゼーの戦略立案力を身につけた著者が贈る、｢血の通う」経営指南書です。実際のビジネスシーンで役立つ具体的なアドバイスや、実践的な戦略の立て方が詳細に解説されています。特に、V字回復のための戦略構築や企業改革の要点については、現代のビジネスパーソンにとって非常に参考になる内容が詰まっています。
まとめ
本書は、経営の参謀役として成長する主人公の物語を通じて、ビジネスの現場で直面する様々な課題に対する解決策を提供しています。市場調査の重要性や、戦略の立て方、実践方法など、経営に関する知識を深めることができる一冊です。経営に携わる方や、これから経営を学びたいと考えている方にとって、必読の書と言えるでしょう。
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