「なぜ×5回　トヨタの問題解決力を習慣化させよう！」

2020年7月7日 15:47

ミスや問題が発生した際に、それが繰り返されない体制にしておくために
「なぜ、なぜ」と「本質的な原因」を深掘りし改善していく事は重要です。
表面的な原因となる事柄の原因はなぜなのか？
更にはそれがどのような状態で起こりやすくなっているのか？

ぜひ、意識し、習慣化し組織内のカイゼンに取り組んでいきましょう！

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