見出し画像

安心・挑戦どちらもサポート!MaNOが約束する【社員の未来】

MaNOは、表面上の「働き方改革」ではなく、働く人の心を満たすような 「やり甲斐」をいつでも社員に提供できる会社でありたいと考えています。 
安心して働ける会社。それと同時に、やりたい人は上を目指して挑戦もできる会社を目指します。 


社員の未来はこうなる!【7つの約束】

1.指名技術売上150万円(額面45万)を目指す

MaNOのスタイリストは全員が売上150万を目指します。一度はこの数字を経験することによって、人生レベルでの色々な良さがあります。

150万を目指すためには、具体的に「集客」と「採用」(アシスタントの採 用)がキーポイントです。 


2.スタイリストの高給与を実現する

スタイリストに関しては、現雇用形態(教育サロン)の中で美容業界ナンバーワンの高給与を実現します。具体的には、スタイリストに昇格後、約3年で最低でも年収400万( ※30代業界平均288万)を目指します。

マノが目指す売上150万に達すると、年収約540万~580万になります。代表以外の役職者も含め、最低700万円以上の給与をとれる社員を、2025年までに3人育てます。
※一般中小企業の給与相場のデータ参照 


3.トッププレイヤーになりたい者は300万を目指す

最近の世の中の風潮は、なぜか ”無理をしない” を ”挑戦しない” と履き違えているように感じる。
無理はしなくてい良いが、自分なりの挑戦はした方が良い。 ”挑戦したい人が居づらくなる会社に未来はない”と考えます。 

そのための道筋として、直近6ヶ月で2回「技売140万」を超えた者は、 「予約枠を3枠に増枠できる」ことにします。
※ただし、アシスタントを育てられるサロンであること・あくまでも自己申請によることが前提です。


 4.「FLAT」により誰でも会社運営に必要な「役割」を担うことで、役職に就かなくても経営に参画できる

これからの時代の中小企業は、一つのレールをみんなで登って競争するキャリアパスではありません。「役割のスペシャリスト」が本当の意味で質の高い組織をつくります。あなたの長所を「役割」として目一杯活かしてください。 


5.「大人の夏休み」 のプレゼント

入社後満10年が経過した社員には、それまでの貢献を感謝し、 会社から「大人の夏休み」として特別休暇をプレゼント。11年目の期間中の好きなタイミングで10日間 (店休日を含める)の休暇が取得できます。

ただし、以下の2点を守ること。 
①「大人の夏休み」取得の6ヶ月前までに、取得日を店長に申請すること。
②取得日の6ヶ月前より、お客様に対して各自で告知をしていくこと。 


6.「時間外70」 

営業時間前で、予約時間が9:30以前の「時間外セット」 「時間外着付け」のみ、スタイリストへの還元率を70%とする。

この70%というのは、納税分の30%を差し引いた全額である。 つまり会社の利益は0である。 
しかし、社員はお店のリソースを最大限に使い、 腕一本で稼いでくれればそれでいいのである。(手に職の強み) 


7.広角化メニューによる”新しい粗利”を使い「生涯美容師」 に必要な取り組みを始める

①三大疾病(ガン / 心疾患 / 脳血管疾患)への「治療費or給与補填の一部」 を保障する保険への加入 
②万が一への備え / 死亡保証(社員の家族への心ばかりの見舞金)のための保険 
③マノこども学費補助制度(社員の子供が18歳の時の選択肢が一つでも増えるサポート) 

※平均勤務時間による対象者の規定あり 

7.に関しては、マノの広角化が達成され「新しい粗利」を生み出し、継続していくことが前提になる。




前回のコラムはこちらからどうぞ

美容室経営者向け講座「マノ経営大学」では、悩める経営者に向けて相談やコーチングを行っています。経営、採用、環境整備、売上、教育など、美容室経営にまつわるお悩みは、公式LINEよりお気軽にご相談ください。

この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?