美容業という仕事を通じて、豊かな人生を。 「人を大切にする経営」 理念と姿勢
MaNOの経営理念
◉スタイリストの高給与を実現します。
◉豊かさを仕事から感じられるようになるには、仕事を通じて様々な「体験」をすることがポイントです。会社は、社員が豊かになるような「体験」を創り出すことをしていきます。
◉人は「体験」によって心が動くことで成長すると考えます。「体験」を大切にする会社になります。
経営姿勢
理念の達成のため、下記４点を基本姿勢とします。
1．人の体験を大切にする経営
『人の体験を大切にする経営』は４つに分かれます。
【人に思いっきり依存する経営】
人に依存するからこそ人は輝く。頼られることは自主性を生み、自主性が体験を生む。
【人のストロングポイントを伸ばす経営】
時間は有限。人のストロングポイントを伸ばす体験をサポートします。
【職人が職人でいられる経営】
職人がいない世界はすっごくつまらない。
【人間の弱い部分を認められる経営】
強さや正しさだけが全てではない。弱さを認める事こそ強さだ。そんな体験をしよう。
「体験」こそが「人を創る」と考えます。経営の軸は「人」です。
2．年輪経営
急成長・急拡大はしません。コツコツと成長をしていきます。年輪の厚みはその年により違いますが、必ず一つ増え、その面積は確実に過去最高となります。
3．価値観経営
マノが大切にする経営理念や使命感などの大枠の価値観にさえ共感・共有できれば、手段や表現は無限です。どうぞ遠慮せずに自分らしさを最大に発揮してください。
4．BS経営
BS経営のBSとは、バランスシートと言われる財務諸表で、会社の懐事情（財務体質）を表すものです。会社はムダな資産を持たず、毎年利益を蓄積することができると細マッチョになれます。
会社を船に例えると、自分たちが乗っている船が創業当初 は”イカダ”だったものが、利益を積み重ねていくことで20年30年かけて”豪華客船”に変わっていくことにあたります。
当然、豪華客船の中の方が大きく動けるのでチャンスも増えます。利益を蓄積し財務体質を強くすることで、初めて ”社員がチャレンジできる土台”ができます。
「夢を語るなら、同時に財務体質を強くしろ」 が、僕たちの経営モットーです。
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