部下を大事にすることと甘やかすことを取り違えるな。
リーダーには智や信、仁が必要であり、親のようにメンバーに
接することも必要ですが、それは甘やかすことではありません。
注ぐ愛情も、度を越すとダメにする。
甘やかされた者は意思力が鈍り、周りが自分に何かをしてくれることばかり
期待するようになります。
そうなるもならないも、リーダーの出方一つです。
厳しさだけで人を率いていくことはできませんし、
かといってやさしさだけでは人をダメにします。
リーダーには、慈愛の心だけではなく、厳しさも求められるのです。
「リーダーは部下のために涙を流せる人間でなければならない。
しかし、部下の前で泣いてはならない」
部下の悲しみにも共感できる人間でなければリーダーは
務まりませんが、かといって対等な立場なわけではありません。
リーダーは人間的な思いやりの心を持ちながらも、
メンバーの前では毅然としていなければならないのです。
息子が可愛くて可愛くてついつい甘やかしてしまう…
それは、息子をダメにすることにつながるだね。
厳しさも愛情ですね( ^ω^ )
おしまい
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