OSS【第二次世界大戦で米国が活用した】組織の活動を妨害をして弱体化させる諜報員向け/サボタージュマニュアル

SIMPLE SABOTAGE  FIELD MANUAL/サボタージュ・マニュアルとは

米国諜報機関でCIAの前身である、OSS(Office of Strategic Services)が作成した諜報員向けの工作活動マニュアル「サボタージュ・マニュアル」

1944年、第二次世界大戦中、敵国や占領下にある国に対して実際使われた、仕事を怠けさせたり、組織の活動を妨害して非効率化を図ることで混乱に陥れ、士気の低下や軍需物資の生産力を滞らせることを目的としました。

1. 序論 

a. 本稿の目的は、単純なサボタージュを特徴づけ、その可能な効果を概説し、それを扇動し実行するための提案を提示することである。

b. サボタージュには、綿密な計画と特別に訓練された工作員の使用を必要とする高度に技術的なクーデター行為から、一般市民であるサボタージュ実行者個人が実行できる無数の単純な行為まで、さまざまなものがある。 本稿では、主に後者のタイプに焦点を当てる。 単純な破壊工作は、特別に準備された道具や設備を必要としない。組織化された集団との積極的なつながりを必要とせず、個人的に行動してもしなくてもよい普通の市民によって実行され、傷害、発見、報復の危険が最小限になるような方法で行われる。

c. 破壊が関係する場合、市民サボタージュの武器は、塩、釘、ろうそく、小石、糸、その他、家人として、あるいは特定の職業に従事する労働者として、通常持っていると予想される材料である。 彼の武器庫は台所の棚であり、ゴミの山であり、彼自身のいつもの道具一式と消耗品である。 妨害工作の標的は通常、日常生活で彼が普通に、目立たないようにアクセスできる物である。

d.  第二のタイプの単純な妨害工作は、破壊的な道具を一切必要とせず、物理的な被害があるとすれば、極めて間接的な手段によってもたらされる。 それは、誤った決断を下したり、非協力的な態度をとったり、他人をそれに従わせたりする普遍的な機会に基づいている。 誤った決断を下すことは、単に道具を別の場所ではなく、ある場所に置くことかもしれない。 非協力的な態度とは、仲間の間に不愉快な状況を作り出したり、口論をしたり、不遜さや愚かさを示したりすることにほかならない。

e. この種の行為は、「人間的要素」と呼ばれることもあるが、正常な状態であっても、事故や遅延、一般的な妨害の原因となることが多い。 妨害工作を行う可能性のある者は、この種の仕事において、どのような種類の誤った判断や作業が通常見られるかを発見し、その "ミスの余地 "を拡大するように妨害工作を考案すべきである。

2. 考えられる効果 

a. 単純なサボタージュ行為はヨーロッパ全土で発生している。 その効率を高め、発見されにくくし、数を増やす努力をすべきである。 単純な妨害行為を何千人もの市民が行うことで、敵に対する効果的な武器となりうる。 タイヤを切り裂いたり、燃料タンクの水を抜いたり、火事を起こしたり、口論を始めたり、愚かな行動をとったり、電気系統をショートさせたり、機械の部品を磨耗させたりすることは、資材、人手、時間を浪費することになる。 単純なサボタージュが広範な規模で行われれば、敵の戦争努力の足を常に目に見える形で引っ張ることになる。

b. 単純な妨害工作は、多かれ少なかれ二次的な結果をもたらすこともある。 単純なサボタージュが広範囲に行われれば、敵の行政官や警察に嫌がらせをし、士気を低下させる。 さらに成功すれば、市民破壊工作員はやがてより大がかりな破壊工作を手伝ってくれる仲間を見つけることができるようになるかもしれない。 最後に、敵地や占領地で原住民が単純な破壊工作を実践することで、こうした人々が国際連合の戦争活動に積極的に参加するようになり、連合軍の侵攻や占領の際に公然と協力するようになるかもしれない。

3.妨害活動家を動機づける

市民を扇動して単純な妨害行為を積極的に実践させ、その妨害行為を持続的に実践させることは、特別な問題である。

単純な破壊工作は、多くの場合、市民が自分自身の自発性と気の向くままに行う行為である。 破壊行為は彼に個人的な利益をもたらさないし、材料や道具に対する彼の習慣的な保護主義的態度とはまったく異質なものかもしれない。 意図的な愚かさは人間の本性に反する。 彼はしばしば圧力、刺激や保証、単純な破壊工作の実現可能な方法に関する情報や提案を必要とする。

(1) 個人的動機

(a) 一般市民には、単純な破壊工作を行う直接的な個人的動機はおそらくない。 その代わり、敵の退去や支配している政府グループの破壊によって間接的な個人的利益が得られることを予期させなければならない。 単純な破壊工作は、X委員とその代理のYとZが追い出される日、特に不愉快な法令や制限が廃止される日、食料が届く日などを早めるだろう。 個人の自由、報道の自由などという抽象的な言葉は、世界のほとんどの地域では説得力を持たないだろう。 多くの地域では理解すらできないだろう。

(b) 妨害工作員は、自分自身の行為の効果が限定的であるため、自分が、目に見えないが、自国や他国の敵や政府に対して活動している大規模な妨害工作員集団の一員であると感じなければ、落胆してしまうかもしれない。 このことは間接的に伝えることができる。彼が読んだり聞いたりする示唆には、特定の技法がこの地区やあの地区で成功したという観察が含まれていることがある。 たとえその技法が彼の周囲に当てはまらなかったとしても、他の者の成功は彼に同様の行為を試みるよう促すだろう。 単純な破壊工作の効果を称賛する声明を作り、それを白人のラジオや自由放送局、破壊的な報道機関が発表するように仕向けることもできる。 破壊工作に従事している人口の割合の推定を広めることもできる。 破壊工作に成功した例は、すでに白人ラジオや自由放送局によって放送されており、安全保障と両立するのであれば、これを継続・拡大すべきである。

(c) (a)や(b)よりも重要なことは、市民破壊工作員が責任感を身につけ、簡単な破壊工作について他の人々を教育し始めるような状況を作り出すことである。

(2) 破壊行為の奨励

状況に応じて、破壊工作員には、敵に対する自衛行為であること、あるいは他の破壊行為に対する敵への報復行為であることを指摘すべきである。 単純な破壊工作の提案に適度なユーモアを交えれば、恐怖の緊張がほぐれる。

(a) 破壊工作員は、自分の考え方を逆転させなければならないかもしれない。 以前は道具を鋭利に保つことを考えていたのに、今は鈍らせるべきだ、以前は潤滑油を塗っていたのに、今はやすりをかけるべきだ、普段は勤勉なのに、今は怠惰で無頓着であるべきだ、等々。 一度、自分自身や日常生活の対象について逆算して考えるように促されれば、サボタージュを行う者は、自分の身近な環境の中に、遠くからでは到底見ることのできない多くのチャンスがあることに気づくだろう。 どんなことでも妨害できるという心構えを持つようにすべきである。

(b) 物理的な破壊活動に従事する潜在的な市民破壊工作員の中には、二つの極端なタイプがある。 一方は、技術的な訓練を受けておらず、雇用されていない人間である。 この人物は、自分が破壊できるもの、破壊すべきものについての具体的な提案と、破壊を達成するための道具に関する詳細を必要とする。

(c) もう一方の極端な例は、旋盤工や自動車修理工のような技術者である。 おそらくこの男は、自分の施設に適した簡単な妨害工作の方法を考案できるだろう。 しかし、この男には、破壊の方向に思考を向け直すよう刺激を与える必要がある。 具体的な例は、彼自身の分野からである必要はない。

(d) 単純な妨害行為に関する提案や情報を広めるために、さまざまなメディアを利用することができる。 自由放送局やラジオの虚偽（読めない）放送やビラは、特定の地理的または職業的地域に向けられることもあれば、一般的な範囲に及ぶこともある。 最後に諜報員は、このような情報を直接伝えられるときが来ることを想定して、単純な破壊工作の技術を訓練されることもある。

(3)安全対策

(a) 妨害工作員が行う活動の量は、彼が見る機会の数だけでなく、彼が感じる危険の量によっても支配される。 悪い知らせはすぐに伝わるものであり、単純な破壊工作員があまりに多く逮捕されれば、単純な破壊工作は抑制されるであろう。

(b) 破壊工作員が発見されたり報復を受けたりしないような武器、時間、標的の選 択について、リーフレットやその他の媒体を用意することは難しくないはずである。 そのような提案の中には、次のようなものがある

(1) 無害に見えるものを使う。 ナイフや爪やすりは普通に持ち歩くことができる。 マッチ、小石、髪の毛、塩、釘、その他何十種類もの破壊剤を、何の疑惑も抱かせることなく、居住区に持ち込んだり、保管しておくことができる。 特定の職業や産業で働く人なら、スパナ、ハンマー、エメリーペーパーなどを簡単に持ち運び、保管しておくことができる。

(2) 多数の人が責任を負えるような行為をするようにする。 例えば、工場の中央火災ボックスの配線を爆破すれば、ほとんど誰でもできたことになる。 軍用車やトラックに対するような、暗くなってからの路上での破壊工作も、あなたを非難することが不可能な行為の一例である。

(3) 自分が直接非難されるような行為をすることを恐れてはならない。滅多にしない限り、そしてもっともらしい言い訳がある限り。 謝罪の言葉には常に深みを持たせること。 愚かさ、無知、過剰な注意、破壊工作の疑いをかけられることへの恐れ、栄養不足による衰弱や鈍感さを装うことで、そのような行為から「逃れる」ことができることがよくある。

(4)安易な妨害行為を行った後は、何が起こるか様子を見ようという誘惑に負けないこと。 ウロウロしていると疑われる。 もちろん、その場を離れることが不審に思われる場合もある。 仕事中に妨害行為を行った場合は、当然職場にとどまるべきである。

4. ツール、ターゲット、タイミング

市民のサボタージュを綿密にコントロールすることはできない。 また、単純な破壊工作を具体的な軍事情勢の要求に従って特定の種類の標的に正確に集中させることができると期待するのも妥当ではない。 さらに、軍事的要因の進展に応じて単純な破壊工作を統制しようとすれば、軍事活動が顕著に強まったり弱まったりする時期や地域を予測する上で、多かれ少なかれ価値のある情報を敵に提供することになりかねない。

もちろん、妨害工作の提案は、それが実践される地域に適合させるべきである。 一般的なタイプの状況に対する目標の優先順位も同様に、地下報道機関、自由放送局、および協力する宣伝機関が適切な時期に強調できるように指定することができる。

(1) 一般的な状況

(a) 単純なサボタージュは悪意あるいたずら以上のものであり、その結果が敵の資材や人員に不利益をもたらすような行為で常に構成されるべきである。

(b) 妨害工作員は、日常的な装備を工夫して使用しなければならない。 身の回りのものを見方を変えれば、あらゆる種類の武器が現れる。 たとえば、エメリーダスト--最初は手に入らないと思われるかもしれないが、もしサボタージュがエメリーナイフ削り器やエメリーホイールをハンマーで粉砕すれば、彼は豊富な供給源に気づくだろう。

(c) 妨害工作員は、自分の能力や道具の能力を超える標的を攻撃してはならない。 経験の浅い者は、例えば爆薬を使おうとしてはならず、マッチや他の身近な武器の使用にとどめるべきである。

(d) 妨害工作員は、敵が使用中であるか、または敵が早期に使用す る予定であることが分かっている物や材料だけを損壊するよう努めなけれ ばならない。 重工業のほとんどすべての製品が敵に使用される運命にあり、最も効率的な燃料や潤滑油も敵に使用される運命にあると考えるのが安全であろう。 しかし、特別な知識がなければ、食用作物や食品の破壊を試みることは望ましくない。

(e)市民サボタージュ要員は、軍用物品にめったにアクセスできないかもしれないが、他の何よりもこれらを優先すべきである。

(2) 軍事的攻勢の前 軍事的な意味で静穏な時期には、敵への資材や装備品の流入を減少させるため、産業生 産を中心とした単純な破壊工作に重点を置くのがよいであろう。 陸軍トラックのゴムタイヤを切り裂くことは価値のある行為かもしれない。

(3) 軍事攻撃中

(a) 戦闘作戦地域である、または間もなく戦闘作戦地域になる予定の地域にとって最も重要 な妨害行為は、その影響が直接的かつ即時的なものである。 たとえその影響が比較的軽微で局地的であったとしても、この種の妨害工作は、広範に及ぶとはいえ間接的で遅発的な効果をもたらす活動よりも優先されるべきである。

(1) 妨害工作員は、あらゆる種類の輸送施設を攻撃するよう奨励されるべきである。 そのような施設としては、道路、鉄道、自動車移動車、トラック、オートバイ、自転車、列車、路面電車などがある。

(2) 当局が指示や士気高揚の材料を伝達するために使用できるあらゆる通信施設は、単純な破壊工作の対象とすべきである。 これには、電話、電信、電力システム、ラジオ、新聞、プラカード、公告などが含まれる。

(3) それ自体に価値がある、あるいは輸送や通信の効率的な機能に必要な重要物資も、市民サボタージュの対象となるべきである。 これには、石油、ガソリン、タイヤ、食料、水などが含まれる。

5. 単純な妨害行為に対する具体的提案 

a. 単純な妨害行為の定義に包含される個々の行為と結果をむしろ具体的に念頭に置くことなしには、ある地域における単純な妨害行為の望ましいあり方を評価することはできないだろう。 

b. 具体的な行為のリストは、ターゲットのタイプに応じて分類されている。このリストは、単純な妨害行為の方法の完全な概要ではなく、成長のために提示されている。 新しい技術が開発されたり、新しい分野が開拓されたりすれば、このリストはさらに詳しく、拡大されていくだろう。 

(1) 建物

倉庫、兵舎、事務所、ホテル、工場の建物は、単純破壊工作の優れた標的である。 これらの建物は、特に火災による損害を非常に受けやすく、用務員、チャーターウーマン、気軽な訪問者などの訓練を受けていない人々に機会を提供し、損害を受けた場合、敵に比較的大きなハンディキャップを与える。

(a)火災は、引火性物質が蓄積されているところならどこでも起こすことができる。 倉庫が最も有望な標的であることは明らかであるが、焼夷弾による破壊工作を倉庫だけに限定する必要はない。

(1) 可能な限り、自分がいなくなった後に火がつくように手配する。 ロウソクと紙を組み合わせ、燃やしたい可燃物のできるだけ近くに置く： 紙を3～4センチ幅に裂き、ろうそくの根元に2～3回巻きつける。 さらに紙をねじってロープ状にし、キャンドルの根元に巻きつける。 ろうそくの炎が巻きつけた帯に達すると、火がつき、周囲の紙にも火がつく。 炎の大きさ、熱さ、持続時間は、使用する紙の量と、狭いスペースにどれだけ詰め込めるかによって決まる。

(2)この種の炎では、綿の袋のような燃えやすいもの以外には点火しないこと。 より耐性のあるものに火をつけるには、ろうそくと、ガソリンに浸した紙を固く丸めたりねじったりしたものを使う。 より短時間で、より高温の炎を作るには、古い櫛の中にあるようなセルロイドを、ろうそくで点火する無地または飽和紙の巣に入れる。

(3) 別のタイプの簡易導火線を作るには、紐の一端をグリースに浸す。 火薬をたっぷりひとつまみ、油のついた紐ときれいな紐が接する部分に擦り付ける。 そして、きれいな方のひもに点火する。 グリースと火薬に到達するまで、（タバコが燃えるのと同じように）炎を出さずにゆっくりと燃える。 グリースで処理されたヒモは、炎を上げて燃える。 グリースと火薬の代わりにマッチを使っても同じ効果が得られる。 マッチを押したり結んだりしないように注意しながら、マッチの頭の上を弦を走らせる。 マッチも突然炎を出す。 このタイプの導火線の利点は、紐が一定の速度で燃焼することである。 選んだヒモの長さや太さによって、火をつけるタイミングを計ることができる。

(4) 上記のような導火線を使って、営業時間外のオフィスで火をつける。 記録やその他の種類の書類が破壊されれば、敵にとって深刻なハンディキャップとなる。

(5) 廃棄物が保管されている地下室では、用務員は油脂性の廃棄物を集積すべきである。 そのような廃棄物は時に自然発火するが、タバコやマッチで簡単に火をつけることができる。 夜間当番の清掃員であれば、火事を最初に報告することができるが、あまり早く報告しないこと。

(6) 清潔な工場は火事になりにくいが、汚い工場は火事になりやすい。 労働者はゴミに無頓着であるべきであり、清掃員は掃除の効率が悪いはずである。 汚れやゴミが蓄積されると、耐火建築物であっても引火しやすくなる。

(7)夜間、空室になっている部屋で照明用ガスを使用する場合は、窓をしっかり閉めてガスを入れ、ろうそくを燃やしたままドアを閉めておく。 しばらくするとガスは爆発し、その後火災が発生するかしないかわからない。

(b) 水と雑用

(1) 自動スプリンクラーを作動させて倉庫の在庫を台無しにする。 スプリンクラーのヘッドをハンマーで鋭く叩くか、その下にマッチをかざすとできる。

(2) トイレに紙を用意するのを忘れる。固く丸めた紙、髪の毛、その他の障害物をトイレに入れる。 固く絞ってボールにし、ひもで巻いて乾かす。 完全に乾いたら紐を外す。 スポンジは固いボール状になる。 水道に流すか、下水管に導入する。 スポンジは徐々に膨張して通常の大きさになり、下水道をふさぐ。

(3) 昼間、公共の建物の電球の下に硬貨を置き、夜間に照明を点けるとヒューズが切れるようにする。 ヒューズの後ろに硬貨を置いたり、太い針金で負荷をかけたりすることで、ヒューズ自体を効かなくすることができる。 ショートすると、火災が発生したり、変圧器が損傷したり、中央のヒューズが切れて広い範囲への配電が妨げられたりする。

(4) 紙、木片、ヘアピン、その他合うものなら何でも、公共の建物の無防備な出入り口の錠に詰め込む。

(2) 鉱工業生産： 製造業

(a）工具

(1)切削工具を鈍らせる。 効率が悪くなり、生産が遅くなり、材料や部品を傷めることになる。

(2)ノコギリは、使わないときは少しねじったままにしておく。 しばらくすると、使うときに折れてしまいます。

(3)非常に速いストロークを使うと、ヤスリが早く消耗する。 ゆっくりしたストロークで、強い圧力をかけてヤスリを引きずるのも同様である。 前進ストロークだけでなく、後進ストロークでも圧力をかけること。

(4) ヤスリはバイスやワークピースにぶつけて掃除する。

(5) ビットやドリルは強い圧力で折れる。

(6)プレス・パンチは、調整されているよりも多くの材料を入れることで、順番を狂わせることができる--たとえば、1つのブランクの代わりに2つのブランクを入れるなど。

(7)空気ドリルやリベッターなどの電動工具は、汚れていると決して効率がよくない。 潤滑ポイントや電気接点は、通常の汚れの蓄積や異物の挿入によって簡単に汚れる。

(b) 油と潤滑システムは、容易に妨害工作を受けやすいだけでなく、可動部品のあるすべての機械において重要である。 油と潤滑の妨害工作は、工業工程の要所要所で、生産を遅らせたり、作業を完全に停止させたりする。

(1)金属粉や切粉、細かい砂、磨りガラス、エメリーダスト（エメリーナイフの研ぎ器を叩いて手に入れる）、および同様の硬くて砂のような物質を潤滑システムに直接入れる。 これらは滑らかな表面を削り、ピストン、シリンダー壁、シャフト、ベアリングをダメにする。 オーバーホールや新しい部品、大規模な修理が必要となるモーターをオーバーヒートさせ、停止させてしまう。 このような物質を使用する場合は、フィルターを通して潤滑システムに導入しなければならない。

(2) フィルタシステムを覆い隠し、鉛筆やその他の鋭利なものをフィルタメッシュに突き刺し、再び覆い隠すことで、どんな機械でも摩耗を引き起こすことができる。 あるいは、すぐに処分できるのであれば、フィルターを取り外すだけでもよい。

(3) 潤滑装置やフィルターに直接手を入れることができない場合、保管中にオイルを希釈することで効果を弱めることができるかもしれない。 この場合、オイルを薄める液体ならほとんど何でもよい。 少量の硫酸、ワニス、水ガラス、亜麻仁油などは特に効果的である。

(4)重油が規定されているところに薄い油を使うと、機械が壊れたり、動いているシャフトが加熱されて「凍って」止まってしまう。

(5)目詰まりするような物質は、潤滑システムに入れるか、浮くようなら貯蔵油に入れる。 ねじれた髪の毛、糸くず、虫の死骸、その他多くの一般的なものは、供給ラインやフィルターを通る油の流れを止めたり、妨げたりするのに効果的である。

(6) 状況によっては、潤滑システムからストッププラグを取り外したり、オイルが保管されているドラム缶や缶に穴を開けたりすることで、オイルの有効性を妨げるのではなく、オイルを完全に破壊できる場合もある。

潤滑システムからストップ・プラグを取り除いたり、オイルが保管されているドラムや缶に穴を開けたりすることで、オイルの効果を妨げるのではなく、完全に破壊できる場合もある。 

(c) 冷却装置

(1) 水冷システムは、米や小麦のような硬い穀物を数粒入れると、エンジンやモーターにかなりのダメージを与えながら、かなり短時間で機能しなくなることがある。 米や小麦のような硬い穀物を数粒入れると、膨張して水の循環を妨げ、冷却システムを壊してその障害物を取り除かなければならなくなる。 おがくずや髪の毛も、水冷システムを詰まらせるのに使われることがある。

(2) オーバーヒートしたモータの冷却装置に、非常に冷たい水を素早く導入すると、収縮が起こり、エンジンハウジングにかなりの負担がかかる。 数回繰り返せば、ひび割れや深刻な損傷が生じます。

(3)吸気バルブや排気バルブにゴミや汚物を詰まらせると、空冷システムの効果を台無しにしてしまいます。 ベルトランファンを使用している場合は、ベルトの少なくとも半分にギザギザの切れ目を入れる。

(d) ガソリンとオイル 燃料タンクと給油エンジンは、通常アクセスしやすく、開けやすい。 簡単な妨害工作を行うには、非常に無防備な標的である。

(1) ガソリン・エンジンの燃料タンクに、おがくずや米や麦のような硬い穀物を数つまみ入れる。 粒子が給油ラインを詰まらせ、エンジンが停止する。 トラブルの原因を突き止めるには時間がかかる。 入手は難しいが、古い輪ゴムや鉛筆の消しゴムに含まれるような天然ゴムのくずも効果的である。

(2) 砂糖がたまったら、ガソリンエンジンの燃料タンクに入れる。 ガソリンと一緒に燃えるので、ベタベタになってエンジンが完全に泥まみれになり、大がかりな掃除や修理が必要になる。 ハチミツと糖蜜は砂糖と同じくらい良い。 10ガロンのガソリンに対して75～100グラムを目安にしてください。

(3) ガソリンに混入するその他の不純物は、エンジンの摩耗を早め、最終的には故障の原因となる。 軽石、砂、すりガラス、金属粉などの微粒子は、ガソリンタンクに簡単に混入させることができる。 粒子が非常に細かく、キャブレターのジェットを通過できることを確認してください。

(4)水、尿、ワイン、その他大量に手に入る単純な液体は、シリンダー内で燃焼が起こらずエンジンが動かないところまでガソリン燃料を希釈する。 ガソリン20ガロンに対して1パイントで十分である。 塩水を使うと腐食が進み、モーターに永久的な損傷を与える。

(5) ディーゼル・エンジンの場合、引火点の低いオイルを燃料タンクに入れる。 エンジンが動かなくなる。間違った種類のオイルを入れたときに、すでに適切なオイルがタンクに入っていた場合、エンジンはぐったりと惰性で動くだけである。

(6) ガソリンエンジンやオイルエンジンの燃料パイプは、排気管の上を通っていることが多い。 マシンが静止しているとき、燃料パイプに小さな穴を開け、ワックスで穴をふさぐことができる。 エンジンが動き、排気管が熱くなると、ワックスが溶け、燃料が排気管に滴り落ち、炎が上がる。

(7) ガソリンを貯蔵している部屋に出入りできる場合は、密室にたまったガス蒸気は、ろうそくを燃やしたままにしておくと、しばらくして爆発することを覚えておこう。 しかし、ガソリンの缶から部屋の空気中にかなりの蒸発が起こるはずである。 缶の上蓋を外しても、大量の蒸発を確実にするのに十分な量のガソリンが空気中に露出しない場合は、ナイフ、アイスピック、または研いだ爪やすりで、軽く組み立てられた缶をさらに開けることができる。 あるいはタンクに小さな穴を開け、ガソリンが床に漏れるようにする。 こうすることで、蒸発速度を大幅に上げることができる。 ロウソクに火をつける前に、窓を閉め、部屋の気密性をできるだけ高めておくこと。 隣の部屋の窓が大きく開いているのが見えたら、ガソリンを燃やすだけでなく、近くにあるものを破壊する大火災を起こす可能性がある。ガソリンが爆発すると、貯蔵室のドアが開け放たれ、隣の窓への隙間風が発生し、大火災を巻き起こすだろう。

(e) 電気モーター 電気モーター(ダイナモを含む)は、これまで述べてきた標的よりも制限が多い。 破壊の好機があるにもかかわらず、熟練していない人が簡単に、あるいは怪我の危険なしに破壊工作を行うことはできない。

(1)すべてのタイプの電気モーターで、レオスタットを高抵抗点に設定する。 過熱して発火する。

(2)過負荷リレーをモータの容量を超えて非常に高い値に調整する。 その後、モーターがオーバーヒートして壊れるところまで過負荷をかける。

(3)ホコリ、ゴミ、湿気は電気機器の敵です。 電動機の電線と端子の接続部分や絶縁部分にゴミやホコリをまき散らす。 電流の伝達効率が悪くなり、場合によってはショートする。 発電機のモーターを濡らして短絡させる。

(4) 誤って電線の絶縁を傷つけたり、接続部のナットを緩めたり、配線の接続や接続を誤ったりして、電流を浪費し、電動機の出力や出力を低下させたり、直流電動機の短絡を引き起こしたりする： 整流子の固定リングを緩めるか、取り外す。 整流子にカーボン、黒鉛、または金属粉を振りかける。 整流子の接点にグリースまたはオイルを少量塗布する。 整流子と整流子が接近している場合は、金属粉で整流子の隙間を埋めるか、ノミで整流子の端を切り、隣接する整流子の歯が合うか、ほぼ合うようにして、一方から他方へ電流が流れるようにする。

(6) 回転ブラシを摩耗させる場所に、切手の半分の大きさの目の細かいエメリーペーパーを置く。 エメリーペーパーとモーターは火災で焼失する。

(7) スリップリングにカーボン、グラファイト、金属粉を振りかけ、電流が漏れたり短絡したりするようにする。 モータが空転しているとき、スリップリングにノミで傷をつける。

(8) グリースの混じったほこりを電機子の表面に塗り、電機子が正しく接触しないようにして、電動機の停止や非効率を引き起こすこと。

(9)電動機を過熱させるため、グリースに砂を混ぜて固定子と回転子の間に塗ったり、薄い金属片を挟んだりする。 電流の効率的な発生を防ぐため、固定子と回転子の間に床掃除、油、タール、ペンキなどを挟む。

(10) 三相電流を使用するモーターでは、機械が静止しているときに、リード線の1本をナイフやヤスリで深く傷つけるか、3本のヒューズのうち1本を切れたヒューズと交換する。 前者の場合、モーターはしばらく運転すると停止し、後者の場合、始動しなくなる。

(f) 変圧器 

(1) 油入変圧器は、水や塩、水滴などをかけると故障の原因となります。 オイルタンク を入れてはいけません。 

(2)空冷式変圧器の場合は、トランスフォーマーの周りにゴミを積んで換気を妨げてください。 

(3) すべての変圧器で、車のボンネットや黒鉛、金属の粉を投げつける。 

(3)すべての変圧器において、外側のブッシュやその他の露出した電気部品にカー ボン、グラファイトまたは金属の粉をかける。 

(g) タービンはほとんどの場合、重厚な造りで、頑丈に収納されており、アクセスが困難である。単純な破壊工作に対する脆弱性は非常に低い。 

(1) 水力タービンを点検・修理した後、カバーが吹き飛んで工場内に水があふれるように、カバーを不安定に固定する。蒸気タービンでは、カバーが緩んでいると水漏れして速度が低下する。 

(2)水車の場合、ペンストックのヘッド部分に大きな鉄くずを入れ、スクリーンのすぐ先に入れて、水が有害物質を工場の設備まで運ぶようにする。 します。 

(3)修理のためにタービンの蒸気管を開放するときは、その中に鉄くずを入れておき、蒸気が復活したときにタービン機械に吹き込む。 

(4)タービンに油を送るラインに漏れを作り、高温の蒸気管に油が落ちて火事になるようにする。 

(h) ボイラー 

(1)蒸気ボイラーの効率を何としても下げよう。水を多く入れて出足を悪くしたり、火を弱くして効率を悪くしたりします。乾燥させて火をつけると、ひび割れてダメになってしまう。特に良い方法は、石灰石や石灰を含む水をボイラーに入れ続けることで、ボイラーの底や側面に石灰が付着します。この堆積物は、熱に対する非常に優れた断熱効果があります。 この堆積物は、熱に対して非常に優れた断熱効果を発揮しますが、十分な量の石灰が付着すると、ボイラーは完全に無価値になってしまいます。 

(3) プロダクションメタル

(a) 鉄とスチール 

(1) 高炉を頻繁に停止して修理しなければならないような状態にしておく。高炉の内張り用の耐火煉瓦を作る際には、タールを多めに入れて、高炉が壊れないようにする。 高炉の内張り用耐火煉瓦を作る際には、タールを多めに入れておくと、消耗が早く、何度も内張りをしなければなりません。 

(2)鋳造用の中子は、気泡が入って不完全な鋳造品になるように作る。 

(3) 鋳型内の中子の支持が適切でないため、中子が倒れたり、中子の位置が正しくないために鋳物が損なわれたりするのを見る。 

(4)鋼や鉄の焼き戻しは、熱を加えすぎて棒やインゴットの品質が悪くなることがある。 

(b) その他の金属

提案はありません。 

(4) 生産 鉱業・採鉱 

(a) 石炭 
(1)ダビーオイルランプはちょっとした衝撃で消えてしまい、再び火をつけるには火の気のない場所を探さなければなりません。その場所を探すのに時間がかかる。 

(2)空圧ピックを作る鍛冶屋は、ちゃんと焼いておかないと、すぐに鈍くなってしまいます。 

(3)空圧ピックは簡単に故障させることができます。オイルレバーに少量の水を注げば、ピックは動かなくなる。また、石炭の粉や潤滑油の不足も故障の原因になります。 

(4)石炭を運ぶバケットコンベアを引っ張るチェーンを弱らせる。ピックやシャベルの打撃でチェーンに深い凹みができると、通常の負担ではチェーンが切れてしまいます。一度 18 鎖が切れたら、通常の場合も含めて、被害届を出すのに時間をかけ、修理のために鎖を引き上げたり、修理後に鎖を戻したりするのに時間をかけてください。 

(5) レールやスイッチポイントに障害物を設置して、鉱山車両を脱線させる。できれば石炭車同士がすれ違うようなギャラリーを選んで、交通渋滞を起こさせる。

(6)石炭と一緒に岩石などの無駄なものを大量に送り込む。 

(5)生産・農業 

(a) 機械 
(1) par.5を参照。 
(2) (c)、(d)、(e)を参照。 

(b) 作物や家畜は、おそらく、大量の食糧余剰がある地域や、敵（政権）が食糧を徴発していることがわかっている地域でのみ、デストロイされるだろう。 

(1) 作物を家畜に与える。作物の収穫時期が早すぎたり遅すぎたりする。貯蔵されている穀物、果物、野菜を腐らせるように水に浸して腐らせる。果物や野菜を日向に置いておくと腐ってしまう。 

(6)交通機関 鉄道 

(a) 乗客 

(1) 敵の人員が列車での移動をできる限り不便にする。列車の切符の発行を誤り、旅程の一部を切符帳に記入しないままにしたり、列車の同じ席に2枚の切符を発行して面白い議論を引き起こしたり、列車の時間近くになると、印刷された切符を発行する代わりに、ゆっくりと手で書き出し、列車が出発間近になるか駅を出るまで作業を長引かせたりする。駅の掲示板で列車の発着を告知する際、敵国行きの列車については虚偽の誤解を招くような情報を流す。 

(2)敵国行きの列車では、添乗員は、できるだけ快適な生活ができるように m 添乗員は、乗客にできるだけ不快な思いをさせてください。食事は特に不味く、切符は夜半過ぎに取り、各駅停車は夜中に大声で呼び、荷物は夜中に出来るだけ騒がしく扱う、等々。 夜中にできるだけ騒がしく荷物を扱うことなどです。 

(3)敵の人の荷物が、間違った駅で取り違えられたり、降ろされたりしているのを見る。 敵の荷物には住所ラベルを付け替えること。 

(4) 技術者は、列車が遅く走ったり、もっともらしい理由で予定外の停車をしたりするのを見るべきである。 

(b) スイッチ、信号、配線

(1) 信号やスイッチのある配電盤の配線を交換し、間違った端子に接続するようにする。

(2)プッシュロッドを緩めて信号アームが作動しないようにする。

(3) スイッチ・ポイントが動かないように、線路のスイッチ・ポイントを広げたり、スパイクを打ったりする。

(4) 岩塩や普通の塩をスイッチ・ポイントの電気接続部や近くの地面にたっぷり振りかける。 雨が降るとスイッチがショートする。

(5) 車両を間違った列車に乗せないようにする。 修理が必要な車両のラベルを剥がし、正常な車両に貼る。 車両間の連結はできるだけ緩くしておくこと。

(c) 路盤とオープントラック

(1) カーブでは、外側のレールの一部と連結しているタイ・プレートのボルトを外し、連結部の両側数フィートの砂利、燃え殻、または土をすくい取る。

(2) 接合部のタイ・プレートを外し、接合部の両側の枕木の釘を緩めることにより、レールの一部を移動することができる場合は、2本のレールを広げ、その間にスパイクを垂直に打ち込む。

(d) オイルと潤滑

(1) 5 b. (2) (b)を参照。

(2) 潤滑パイプをペンチでしごいたり、ハンマーでへこませたりして、油の流れが妨げられるようにする。

(e) 冷却装置

(1) 5 b (2) (c) を参照。

(f) ガソリン及び石油燃料

(1) 5 b (2) (d)を参照のこと。

(g) 電気モーター

(1) 5 b (2) (e)および(f)を参照のこと。

(h) ボイラー

(1) 5 b (2) (h)を参照のこと。

(2) 点検後、エンジンのボイラーに重油またはタールを入れるか、テンダーの水に半キログラムの柔らかい石鹸を入れる。

(i) ブレーキ及びその他

(1) エンジンは高速で運転し、カーブや下り勾配ではブレーキを多用すること。

(2) エアブレーキのバルブや給水管に穴を開けること。

(3) 旅客列車の最後尾車両、または貨物の先頭車両では、ジャーナルボックスの中綿を取り除き、油性のボロ布に取り替えること。 

(7) 輸送： 自動車

(a) 道路 ［(3)］の被害は時間がかかるため、D-デイまたはD-デイに近い日の活動としては非現実的である。

(1) 交差点や分かれ道の標識柱を変更する。敵は道を間違えるので、間違いに気づくまで何マイルもかかるかもしれない。 交通が主に敵の自動車、トラック、様々な種類の自動車隊で構成されている地域では、カーブや交差点から危険信号を取り除く。

(2) 敵が道を尋ねてきたら、間違った情報を教える。 特に敵の車列が近隣にある場合、トラックの運転手は噂を流し、橋が使えない、フェリーが運休している、この先迂回路があるなどの偽情報を伝えることができる。

(3) 通行量の多い道路に損害を与え始めることができれば、あとは通過交通と風雨がやってくれる。 コンクリートに砂や水を入れすぎたり、道路の基礎に軟らかい箇所があることは、工事関係者なら見抜くことができる。 暑い季節に軟らかくなるアスファルトやマカダムの道路のわだちは、誰でもすくい取ることができる。通り過ぎるトラックがわだちを強調し、実質的な補修が必要になるほどになる。 土の道路もすくい取ることができる。 道路労働者であれば、水門から小川を迂回させ、その小川が道路の上を流れて道路を食い荒らすようにするのは、ほんの数分の仕事である。

(4) 割れたガラス、釘、尖った石を道路にばらまき、タイヤをパンクさせる。

[(3)以下]は時間がかかるため、DAYまたはDAY近くの活動としては実用的ではない。 

(1) 交差点や分岐点の標識を変更する。敵は間違った方向に進み、間違いを発見するまでに何マイルもかかることがある。 敵の自動車、トラック、車列が主な交通手段となっている地域ではP21の ^ ^?SS flf カーブや交差点から危険信号を取り除く カーブや交差点の危険信号を除去する。 

(2)敵が道を尋ねてきたら、間違った情報を教える。特に敵の護衛艦が近くにいる場合、トラックの運転手は、橋が壊れているとか、フェリーが止まっているとか、噂を流して間違った情報を伝えてしまうことがあります。 橋が壊れているとか、フェリーが止まっているとか、迂回路があるとか。 

(3)通行量の多い道路にダメージを与え始めれば、あとは通行人や自然がやってくれる。工事関係者は、コンクリートの中に砂や水を入れすぎていることや、道路の基礎に柔らかい部分があることを見ています。誰でも 暑い時期になると柔らかくなるアスファルトやマカダムの道路のわだちを、誰でもすくうことができます。通行中のトラックがわだちを強調し、大幅な修理が必要になるでしょう。トラックが通ると轍が強調されて、かなりの修理が必要になります。土の道もすくうことができます。あなたが道路労働者であれば、水門からの小さな流れを道路上に流して、道路を食い尽くすようにするのは、ほんの数分の仕事です。 

(4)タイヤをパンクさせるために、割れたガラス、釘、尖った石などを道路にばらまく。 

(b) 乗客 (バスの運転手は、敵が降りたいと思っている停留所を通り過ぎることができる。タクシーの運転手は、敵の目的地までの最短距離を走ることで、敵の時間を無駄にし、お金を稼ぐことができます。 儲けることができます。 

(c) オイルと潤滑油

(1) 5 b. (2) (b)を参照。

(2) オイルポンプを切り離す。これにより、通常の走行で50マイル以内にメインベアリングが焼き切れる。

(d) ラジエータ

(1) 5 b. (2) (c)を参照。

(e) 燃料

(1) 5 b. (2) (d)を参照。

(f) バッテリーと点火装置

(1) イグニッションロックに木片を詰めたり、ス イッチボードの後ろの接続を緩めたり交換 したり、スパークプラグに汚れを入れたり、 ディストリビュータポイントを傷つけたり する。

(2)駐車中の車のライトを点灯させ、バッテリーを消耗させる。

(3)整備士は、検知できないさまざまな方法でバッテリーをダメにすることができる： セルからバルブキャップを外し、露出した通水孔にドライバーを斜めに打ち込み、セルのプレートを粉々にする。 セルの中に鉄や銅の粉を入れると、つまり酸の中に落とすと、セルの寿命が大幅に短くなる。 銅貨や数個の鉄片は、同じことをよりゆっくりと達成する。

各セルに100～150立方センチメートルの酢を入れると、電池の寿命が大幅に短くなるが、酢の臭いで何が起こったかがわかるかもしれない。

(g) ギア

(1)トランスミッションなどのギアから潤滑油を抜いたり、軽すぎる潤滑油を入れる。

(2)トラックやトラクターなど、重いギヤを持つ機械では、ギヤケースをボルト穴の半分にしかボルトを入れず、不安定に固定する。 使用中にギアが大きく揺れ、すぐに修理が必要になる。

(h) タイヤ

(1) 無防備な車のタイヤを切ったり、パンクさせたりする。 マッチ箱などの小箱の中に釘を入れ、止まっている車の後ろのタイヤの前に垂直に立てる。車が発進すると、釘はきれいにタイヤを貫通する。

(2) タイヤ修理工場ではタイヤを傷めやすい： パンク修理の際、ケーシングの中にガラス、ベンジン、苛性ソーダなど、チューブをパンクさせたり腐食させたりするものを入れる。 チューブの中にグミのようなものを入れると、次のパンクでチューブがケーシングにくっついて使えなくなる。 あるいは、パンクを修理するときに、チューブとケーシングの間にパンクの原因となったものを入れておくとよい。

(3)修理後のタイヤを組み立てるときは、チューブをできるだけ早くポンピングしてください。 スムーズに充填される代わりに、チューブにしわが寄ることがある。 また、タイヤを組み立てるときに、チューブをタイヤのリムとホイールのリムの間に挟み込むと、ブローアウトする。

(4) タイヤに空気を入れるときは、通常の空気圧より低くして、普通以上の摩耗が起こらないようにすること。 ダブルホイールのタイヤに空気を入れるときは、内側のタイヤの空気圧を外側のタイヤよりかなり高くする。 ホイールのアライメントが悪いと、タイヤの摩耗も早くなる。ホイールを調整するときにアライメントがずれたままにしておくか、強く蹴ったり、車をゆっくり斜めに走らせて縁石にぶつけたりして、アライメントを狂わせることができる。

(5)タイヤの在庫があれば、オイル、ガソリン、苛性酸、ベンジンなどをこぼすことでタイヤを腐らせることができる。 ただし、合成ゴムはこれらの薬品に弱い。

(8) 輸送： 水

(a) 航海

(1) はしけや川船の船員は、航行する水路の航行可能性や状況について、虚偽の噂を広めるべきである。 他のはしけやボートの船長に、余分な時間がかかったり、運河の迂回を余儀なくされるような水路に従うよう伝える。

(2) はしけや川船の船長は、閘門や橋の近くでは、自分たちの時間を無駄にしたり、自分たちを待たせなければならないかもしれない他の船の時間を無駄にしたりするため、細心の注意を払って航行すること。 船やはしけのビルジを十分な頻度で汲み上げなければ、船は遅くなり、航行が難しくなる。 艀が "偶然 "座礁するのも、効率的な時間の浪費である。

(3)スイングブリッジ、ドローブリッジ、バスキュールブリッジのアテンダントが遅れると、橋の上や橋の下の水路の通行が遅れることがある。 ボートの船長は、道路交通を滞らせるために、無人の跳ね橋を開けっ放しにすることがある。

(4) 貨物船のコンパスには、補正磁石を追加または減算する。 コンパスの近くに大きな鉄の棒を隠すことで、コンパスを消磁したり、不正に調整したりする。

(b) 貨物   

(1) 貨物の積み下ろしの際には、貨物を不用意に扱うと破損します。弱いもの、軽いものが一番下に、重いものが一番上にくるように貨物を並べます。    ハッチカバーやターポリンの取り付けがずさんで、雨や甲板の汚れで貨物が傷つくようにする。    フロートバルブを開いて縛り、生鮮食料品の貯蔵タンクがオーバーフローするようにする。

(9) 通信

(a) 電話 

(1) 事務所、ホテル、交換機において、敵の電話をかけるのを遅らせたり、間違った番号を伝えたり、「誤って」切ったり、回線を再び使用できないように切断し忘れたりすること。

(2) 敵の司令部に1日に少なくとも1回は電話をかけ、公務、特に軍務を妨害する。 軍や警察の事務所に電話をかけ、火事、空襲、爆弾について匿名で虚偽の報告をする。

(3) 敵が使用している事務所や建物では、電話受話器のイヤホンのネジを外し、振動板を取り外す。 電気技師や電話修理工は、接続を悪くしたり、絶縁を傷つけたりするので、クロストークやその他の種類の電気的干渉によって、会話が理解しにくくなったり、不可能になったりする。

(4) 自動配電盤の下にあるバッテリーを、釘、金属片、硬貨などをセルに落として使用不能にする。 この方法で電池の半分を処理できれば、配電盤は作動しなくなる。 中央電池室の半分の電池のセルの10パーセントを故障させることができれば、電話システム全体が機能しなくなる。

(b) 電報

(1) 敵方への電報の送信と配達を遅らせる。

(2) 敵方への電報を文字化けさせ、別の電報を送ったり、長距離電話をかけたりする。 例えば、"minimum "を "maximum "に変更することで、電報を受け取った人が "minimum "か "maximum "かわからなくする。

(c) 輸送ライン   

(1)電話や電信の送電線を切断する。電力線の絶縁体を損傷して障害を起こす。 

(d) 郵便物  

(1)敵の郵便物が必ず1日以上遅れることや、間違った袋に入れられることなどを、郵便局員が監視する。   

(e) 映画   

(1) 映写機の操作者は、焦点の合わせ方が悪かったり、フィルムの速度を速くしたり遅くしたり、フィルムの破損を頻繁に起こしたりして、ニュース映画やその他の敵の宣伝映画を台無しにすることができる。   

(2) 観客は、話者の言葉をかき消すような拍手をしたり、大きな咳をしたり、おしゃべりをしたりして、敵のプロパガンダ映画を台無しにすることができる。  

(3)誰でも、敵のプロパガンダ映画の上映を妨害することができる。  敵のプロパガンダ映画の上映を中断させることができます。その袋を映画館に持って行き、映画館に入るときに空いている席の床に置き、開いたままにしておきます。そうすると、蛾が飛び出してきて、映写機のビームの中に入っていくので、影がちらちらして映画が見えなくなります。  

(f) ラジオ 

(1)放送局の技術者は、敵の宣伝や指示をしている息子たちの話を過変調して、あたかも重い綿毛布の中でビー玉を口に含んで話しているように聞こえるようにすることが、非常に簡単にできることに気づくだろう。   

(2)自分のアパートでは、敵が皆に聞かせたい時に、ラジオの受信を妨害することができる。電灯のコードの先にある電灯のプラグを取り、コードから針金を取り出して、2極プラグの2つの端子、または4極プラグの3つの端子に結んでください。そして、それを持って、壁や床にあるできるだけ多くのコンセントに差し込んでください。新しい回路にプラグを差し込むたびにヒューズが切れ、新しいヒューズが入るまでその回路の電源を使っているすべてのラジオが無音になります。 

(3)電気機器の絶縁体を破損すると、近隣に電波障害が発生しやすくなります。特に、大型発電機、ネオンサイン、蛍光灯、X線装置、送電線などは注意が必要です。  特に、大型発電機、ネオンサイン、蛍光灯、X線装置、送電線などには注意が必要です。特に大型発電機、ネオンサイン、蛍光灯、X線装置、送電線などでは、敵の飛行場の近くで高圧線の絶縁体を破損すると、日中の長い時間、地上から飛行機への無線通信が困難になり、場合によっては不可能になる。

(10)電力

(a) タービン、電気モーター、変圧器 

(1) 5 b.
(2) (e)、(f)、(g)を参照。 

(b) 送電線   

(1) 送電線工は、碍子を緩めたり汚したりして漏電を起こすことがある。 平行する2本の送電線の間に、非常に重い紐を何度も往復させ、その都度電線に何回転も巻きつけることも簡単である。 その前に、紐を塩で大量に飽和させ、乾燥させる。 雨が降ると紐は導体となり、短絡が生じる。

(11)組織・生産への一般的な干渉

(a)組織と会議 

(1)すべてを「チャンネル」で行うことにこだわる。決断を早めるための近道は絶対に許さない。   

(2) 「スピーチ」をする。できるだけ頻繁に、そして長く話す。逸話や経験談を交えながら、自分の主張を説明しましょう。愛国的なコメントをすることも忘れてはなりません。 

(3)可能な限り、すべての問題を委員会に付託し、「さらなる研究と検討」を求める。委員会の人数はできるだけ多く、5人以下にはしないこと。   

(4) 関係のない問題をできるだけ頻繁に持ち出す。   

(5) 文書、議事録、決議文の正確な表現をめぐって争う。   

(6) 前回の会議で決定された事項に言及し、その決定の妥当性について再度問題にしようとする。   

(7) 「注意」を促す。合理的」であり、「理性的」であることを同僚に求め、後になって恥ずかしい思いをしたり、困難になったりする可能性のある急いだ行動を避けるようにする。   

(8)決定の妥当性を心配する。考えられているような行動がグループの法律の範囲内にあるのか、あるいはより上位の組織の方針に抵触する可能性があるのかを問題にする。  

(b) マネージャーとスーパーバイザー  

(1) 書面による命令を要求する。 

(2)命令を「誤解」する。そのような命令については、延々と質問したり、長いやり取りをしたりすること。可能な限り、それらに異議を唱えよう。 

(3)注文の配達を遅らせるためにあらゆることをする。注文の一部が事前にできていても、完全にできあがるまでは納品してはいけない。 

(4) 少しでも注文が遅れると操業停止になるので、現在の在庫がほとんどなくなるまで、新しい作業材料を注文しない。 

(5)入手困難な高品質の材料を注文する。もし手に入らなければ、それについて議論しなさい。粗悪な材料は粗悪な仕事を意味することを警告する。 

(6)仕事の割り当てでは、重要でない仕事から順番にサインアウトしていく。重要な仕事は、貧弱な機械を使っている非効率な労働者に割り当てられることを確認せよ。 

(7)相対的に重要でない製品については、完璧な仕事を主張し、少しでも欠陥のあるものは再仕上げのために送り返す。それ以外の肉眼では見えないような欠点のある部品は承認しなさい。 

(8)部品や材料が工場内の間違った場所に送られるように、ルーティングを間違える。  

(9)新入社員を教育するとき、完全でない、または誤解を招くような指示をする。 

(10) 士気を低下させ、生産性を高めるために、非効率的な労働者を喜ばせ、不当な昇進をさせる。効率的な労働者を差別し、彼らの仕事について不当に不平を言う。   

(11) やるべき重要な仕事があるときに会議をく。    

(12) もっともらしい方法でペーパーワークを増やす。    重複ファイルを始める。   

(13)指示書や小切手の発行などの手続きや許可を増やしてください。一人でできるところを三人で承認しなければならないようにする。 

(14)すべての規則を最後の一文字まで適用する。    

(c) オフィスワーカー   

(1) オーダーをコピーするときに、材料の量を間違えます。似たような名前を混同する。間違ったアドレスを使う。 

(2) 政府機関とのやりとりを長引かせる。  

(3)重要書類のファイリングを誤る。 

(4)カーボンコピーの枚数を少なくして、余計なコピーをする。  

(5) 重要な電話をかけてきた人に「上司は忙しい」「他の電話で話している」と言う。

(6)郵便物を次の集金日まで保留する。  

(7) 内部告発のような不穏な噂を流す。   

(d) 従業員   

(1) ゆっくり仕事をする。 重いハンマーの代わりに軽いハンマーを使う、大きなレンチが必要なときは小さなレンチでできるようにする、大きな力が必要なところは小さな力で行う、など。

(2) 作業の中断をできるだけ多くする：旋盤やパンチのように、作業中の材料を変えるときは、不必要な時間をかけて行う。 切断や成形など、寸法を測る作業をしている場合は、必要な回数の2倍の頻度で寸法を測ること。 トイレに行くときは、必要以上に長い時間をかける。 道具を忘れると、取りに戻らなければならなくなる。

(3) たとえ言葉がわかっても、外国語の指示はわからないふりをする。

(4) 指示がわかりにくいふりをして、何度も繰り返してもらう。 あるいは、仕事がしたくてたまらないふりをして、監督を困らせる。

(5) 仕事がうまくいかず、それを道具や機械、設備が悪いせいにする。 これらのせいで正しい仕事ができないと文句を言う。

(6)自分の技術や経験を、新人や技術の低い作業員に決して伝えない。

(7)あらゆる方法で事務をいびつにする。 書類の記入に不備があると、やり直しを余儀なくされる。

(8) 可能であれば、従業員の問題を経営陣に提示するグループに参加するか、グループの結成に協力する。 各プレゼンテーションに多数の従業員を同席させる、苦情ごとに複数回のミーティングを行う、大部分が想像上の問題を持ち出すなど、採用される手続きが経営陣にとってできるだけ不都合なものになるようにする。

(9) 資材のルートを間違える。

(10) 良品と使えないスクラップや不合格品を混ぜる。  

(12)士気を下げ、混乱を引き起こす一般的な工夫

(a)質問されたとき、長々と理解しがたい説明をする。

(b) 想像上のスパイや危険をゲシュタポや警察に報告する。

(c) 馬鹿なふりをする。

(d) トラブルに巻き込まれないように、できるだけイライラして喧嘩腰になる。

(e) 配給、輸送、交通規制など、あらゆる規制を誤解する。

(f) 偽造品に文句を言う。

(g) 公衆の面前では、枢軸国人や姦国人に対して冷たく接すること。

(h) 喫茶店に枢軸国人や従北者が入ってくると、すべての会話を止める。

(i)あらゆる機会で、特に政府職員に直面したときに、ヒステリックに泣き叫ぶ。

(j) いかなる形であれ、枢軸国当局と関係のあるすべての映画、娯楽、コンサート、新聞をボイコットすること。

(k) 引き揚げ計画に協力しないこと。