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マネジメント【人材育成】

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海外赴任をきっかけにマネジメント職へ転身。 人材育成という難しい課題を、 どんな考え方、手法で乗り越えていくのか? 夢に向かって進む途中に学んだ記録を残しています。
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Step.2 仕事の付与(頼み方)

step2 仕事の付与(頼み方)について考えてみました。
リーダーの立場で仕事をしていると、
1人では仕事が進まないことに直面します。

そんな時、メンバーの手を借りる方法を列挙したいと思います!


①事前準備 メンバーの強みと弱みを知っておく
②メンバーの方針に対する捉え方を確認する
③メンバー自身の想い・考えを聞き受け止める
④こちらからの期待とメンバーの考えを話し合う
⑤役割・テーマをと

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Step1. やりたい!と思う仕事ってどんな仕事?

Step1. やりたい!と思う仕事ってどんな仕事?

人材育成が難しい!これって誰もが頭を抱える
永遠の課題ではないですか?

人材育成に繋がるいい仕事
(やりがいのある仕事)の条件は下の3つだと思います。

①今の能力では少し難しいと感じる仕事
②やる気が掻き立てられる仕事
③達成感を感じる仕事

やらされ感ではなく「やろう!(やりたい)」と思えれば仕事に取り組む姿勢が変りますよね。

この「やろう」という気持ちが
人材育成にはとても重要です。

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