所属長に、人事評価のことを含め実務を踏まえて欲しいと伝えた翌々日の今日、いまの自分のいる部署を発展的に解散して新しい部署を作る構想があることを耳にした。 蚊帳の外で、他の部署に異動になるのか、新しい部署に残留になるのか、わからないけれど、ちゃんと組織デザインされるのか非常に心配。

事務連絡が届かない理由についての考察

私が所属する部署の構成は、以下のとおりである。 所属長ー副長ー補佐ー私、他3名 総勢7名。結構、人数いるじゃん！と思うかもしれないが、 補佐と私以外は兼務のため、実質2名・・・と思いきや、 補佐は休職中のため、実働は私1名である。 実働1名という状況、これ自体が、 所属部署の存在感のなさの理由のひとつでもあり、 事務連絡が届かない理由のひとつでもあると思う。 でも、事務連絡が届かない大きな理由は、 所属長も副長も、本務の役職では、 部下に事務連絡を伝えるような立場では