短距離ランナーと長距離ランナー

今まで仕事では、リーダーではなく、リーダーをサポートしたり，メンバーとして結果を出す、、、という役割を担うことが多かった。

その立場，役割ではそれなりに評価をしていただいてきた。
結果を残し，工夫もしてきたつもりだ。

ただ、そこから先にステップアップしようとすると、足りない面がある、、、ということでなかなか上がれない。

何が足りないのか？自分なりに分析したところ、
与えられた範囲内で工夫したり，結果を出すことは得意だが、自分から新しいことを生み出し、推進することが苦手、、、ということがわかった。

組織の下位層、いわゆる現場にいた経験が長いため、実務や工夫はできるのだが、方針を考えたり、改善や改革をするということは経験がないし、苦手なのだ。

ついでに言えば，人生においても、目の前にあることをこなすのは得意だが、長期的なビジョンを描くのが苦手だ。

ほんと何事においても、短距離ランナーで、集中して目標を達成するのは得意なのだが、長距離ランナーのように戦略的にレースに勝つ，組み立てができない、、、

どうしたらこの部分が改善できるのだろうか。。。

ペンキ画家のショーゲンさんが、この世に生まれた人はみな発達障害で、得意なことはものすごく得意だけど、苦手なことはとても苦手で凸と凹でできている、だからこそ，助け合う喜びがある、、、と話していた。

今更，苦手なことを伸ばすより、得意なことを活かし，周りに頼ってもいいのかしら？？とも思う。

でも自分でビジョンを考えて実行したい思いもある。ネタ書けないけど，書いて表現したい、芸人さんみたいかな　笑。

いろいろな人のnoteや動画を見て，ヒントにしていこう！