#220 仕事をしない人の役割

あなたの職場で仕事をしない人はいませんか。

残念ながら、仕事をしない人は
どの職場にも必ずいるものです。

今回は、なぜ仕事をしない人がいるのか。
仕事をしない人に役割はあるのか、について
お伝えします。

１．仕事をしない人とは

仕事をしない人、と言ってイメージするのは
「仕事をしない人」と「仕事ができない人」
のどちらかでしょう。

この２タイプの方は混同されがちですが、
まったく別のものです。

仕事ができない人は、モチベーション以前の問題に、
スキル不足の場合が多いです。

もちろん精神的・性格的な問題で仕事ができない
という人もいるので、理由は多種多様あります。

一方で仕事をしない人は、仕事をする能力があるのに
仕事をしないという人をイメージして話しています。

今回は、この「仕事をしない人」についてお伝えします。

２．組織で仕事をしない人は必ずいる

あなたは「働きアリの法則」をご存知でしょうか。

262の法則とも呼ばれいて、

2割がとても頑張ってに働き
6割が通常通り働き
残りの2割がまったく仕事をしない

と言うものです。

なお、この2割の真面目な働きアリだけを集めても、
「262の法則」という図式は変わらないままです。

このように、職場には必ず仕事をしない人がおり、
組織は一部の人が頑張れば回る構造になっています。

あなたの組織でも、この「262の法則」が
当てはまっていると思った方がいいでしょう。

３．仕事をしない人が及ぼす影響

仕事をしない人がいると、周りの人に悪影響を及ぼします。

例えば、

✓ 周りのモチベーションが低下する
✓ 社内の雰囲気が悪くなる
✓ 仕事をしない人の分、誰かに仕事のしわ寄せがいく

仕事をしない人を見て良い気持ちになる人はいません。

「自分はこんなに仕事をしているのにあの人より
給料が低いのか…」と考えるとモチベーションが下がりますし、
周りのモチベーションがさがると社内の雰囲気も悪くなります。

仕事がしない人の分の仕事を誰かがこなさなければ
いけなくなるので、他の人に悪影響を及ぼすこととなります。

しかし、最近では、働かない人にも役割があると
言われることが出てきました。

アリの集団を観察した結果、

もしすべてのアリが一斉に真面目に働こうとすると、
一時的に仕事の処理能力は向上しても、
その水準をずっと維持することはできない

そうです。

最終的には組織自体も存続できなくなります。

これは、疲労が等しく蓄積されるからだと言われています。

働かないアリがいる組織では、一生懸命働いている
アリが疲労で休んでいるときに、代わりに働き始めます。

そのため、仕事の処理速度は一定に保たれ、
組織も長続きすることが解明されています。

ハチの集団でも同じような現象が起こっています。

人間に全てが適応されるのかは分かりませんが、
確かに普段の仕事はイマイチでも、ここぞという時に活躍する人が
いるのも事実です。

仕事をしない、と聞くといいイメージを全く持てませんが、
役割が違う、と思うと少し見方が変わるかもしれません。

４．まとめ

いかがですか。

今回は、仕事をしない人の役割についてお伝えしました。

「働きアリの法則」からもわかるように、
全員が同じレベルで意欲的に仕事に取り組む状態を
作ることは非常に難しく、ある程度働かない人がいることは、
組織として自然なことともいえるかもしれません。

しかし、あなたが仕事をしない人に引きずられては
もったいないですし、決して良いことでもありません。

仕事をしない人は自分とは違う役割を持っている。

そうある程度割り切った上で接していくと
少し割り切って対応することもできますので、
よければ試してみてくださいね。

とはいえ、あまり深入りはせず、自分の仕事に
しっかりと集中できる環境を整えることを最優先してください。

今回はこれで終わりにします。

ではまた。

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