中途半端なIT化は却って仕事の質を下げる。
私の会社では、今年の大きなテーマとしてDX活用による効率化が設定されています。(効率化と言っているあたりが不気味です)
様々なプロジェクトや組織が作られていて、私も自分の担当である事業計画分野で特命チームに入っています。
それはそれでいいのですが、では、今までどうしていたか?と言えば、もちろん何もやってないわけではありません。例えば、各部署別の経費予算と実績などはイントラネットで見れるようになっていますし、年度計画で作成した標準原価も誰でも閲覧できるようになっています。