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No.24 行動と思考の80%はパターン化?

こんにちわ。KUROです。 いきなりですが質問です。皆様は普段どのように過ごしていますか?笑 抽象的な質問で困惑するかと思いますが、一度振り返ってみてください。 恐らく振り返ると同じようなことを日々無意識に繰り返しているかと存じます。 なぜか? 「人間は行動と思考の約80%パターン化されているからです。」 ここから推測できるのか 80%の行動と思考をコントロールが出来れば、自分の納得する幸せに近づいていくということです。 コントロールするために重要なのが、「習

    • NO.23 マーケティング思考を持ちましょう!!

      こんばんわ。KUROです。 本日はマーケティング思考について発信いたします。 発信背景としてマーケティングができる人は人生がよりよくなると考えたからでです。もし自分には必要だなぁと思った方は明日からぜひ意識を変えてみてください。 ではそもそも マーケティングとは何か? 消費者の求めている商品・サービスを調査し,供給する商品や販売活動の方法などを決定することで,生産者から消費者への流通を円滑にする活動。 ※辞書参照 なんか難しいですよね...。笑 私の解釈としては

      • No.22 目標達成していくうえでの前提

        皆様はこれまで目標を立てたことありますか? またその目標を達成したことはありますか? 目標を立てたけど思うように行動できない。続かないことはよく聞く話ですよね。なぜ続かないか。 それは達成したいという想いが弱いからです。笑 「そんなこと言われても...。」と思った方が多いかと思いますが、 人間は思ったことを実現する生き物です。 強い想いがあれば達成できます。 ただ人間すぐ忘れてしまう生き物なので、強く想いを持ち続けるための3つの方法があります!! 本日はそちら

        • No.21 行動変容のメカニズム

          皆様おはようございます。KUROです。 本日は行動変容のメカニズムについてstand.fmより収録いたしました。 「行動を変えたい。よりよくしたい。」と思った時にまずやって欲しいこと それは 「振返り」です。 日、週、月、年そして他者からの振返りに対してのフィードフォワード。 まだやったことがない方は〇、×だけでもいいので1日を振り返ってみてください。少しずつ慣れてきたらそこに改善点を加えていく。 1日1%でも進化していきましょう!!  あとはとにかく継続です

        No.24 行動と思考の80%はパターン化?

          No.20 部下のエンゲージメントについて

          皆様こんにちわ。KUROです。 本日も以前収録したstand.fmからの発信です。 周りのエンゲージメントを高めていくうえで、周りに求めてはいませんか?まずは自分が変わらないと周りの環境も変わっていかないと私は思います。 是非自分を少しでも変えたいと思った方は下記からお聞きくださいませ。 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ 以上です。 本日の格言:アリストテレス:自分が変われば、相手も変わる。

          No.20 部下のエンゲージメントについて

          No.19 生産性について

          皆様こんばんわ。KUROです。 本日は以前収録したstand.fmから発信させていただきます。 人生において時間は何よりも大事ですし、時間は無限にはなく、有限です。その時間をより有意義に活用するためにテーマである生産性はすごく重要な位置付けにあると思っております。 上記の観点からテーマについて話しておりますのでお聞き下さいませ。 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ 以上です。 本

          No.19 生産性について

          No.18 成長は捉え方次第!!

          皆様こんにちわ。kuroです。 GWどのようにお過ごしでしょうか。時間がいつもよりつくれる方は内省する時間を設けたり、改めて目標を決める等GW明け良いスタートダッシュが切れるように準備するといいかもしれませんね。 また内省や目標設定の具体的な方法についてもこちらで発信していきたいと思っております。 本日のテーマは「成長は捉え方次第!!」です。 皆様は自身の捉え方について考えたことはありますででしょうか。 例えば、「あのスーパー常に長蛇の列だったよ。」こちらを聞いて全

          No.18 成長は捉え方次第!!

          No.17 押し売りになってないですか?

          おはようございます。kuroです。 昨日ある店舗にお邪魔して、見学研修を実施させていただきました。現状感じている課題を1人1人に伺った時に口を揃えて仰っていたのが、「最後の押しが苦手です。」「どのように押していけばいののかわからない」等自分本位になっておりました。 実は「自分本位」から「相手本位」で考えることで、この課題が解消されていきます。押す必要は全くないのです。お客様のためにどのようにご案内すれば最適かを考えることが大事です。 まずはゴールの確認から。見学のゴール

          No.17 押し売りになってないですか?

          NO.16 自分視点で物事を進めてないですか?

          こちらタイトルをご覧になって思いあたる節はありませんか? 下記のようなことが該当している方は「自分視点」になっている可能性があります。 ・仲間が思うようについてこない・部下の報連相がない・周りが何度言っても同じミスを繰り返す・周りのモチベーションが低い いかがでしょうか? もしこのような状況になっている方は「他者視点」、「他者理解」という着想を組み込んでいくことでこの状況を打開できるかもしれません。 他者視点を得るということはまずは初めに「相手の状況

          NO.16 自分視点で物事を進めてないですか?

          No.15 軸となる強みを増やそう!!

          本日もグループコーチングで良い着想が得られました!!毎週のメンターからのフィードフォワードが自分の成長を加速してくれます。また来週が楽しみです。 本日のテーマは私の体験からの気づきです!! さて、最近花粉のアレルギーが原因で肌荒れ、乾燥がひどく2ヶ月間憂鬱な気分になっております。笑 皮膚科も家の近くのところで通っておりましたが、中々思うように解決に至らなかったので思い切って、別の皮膚科に行くことに決めました。 そこの皮膚科にいくと、小児外科、整形外科、皮膚科、リハビリ

          No.15 軸となる強みを増やそう!!

          No.14 個性を活かしましょう!!

          現在11店舗のフィットネスクラブ小型店の統括マネージャーをやっております。 関わる店舗や人が増えると楽しいですね。日に日にその想いが強くなっております!! 自己理念である「個・組織が輝く環境にしたい」、「多くの人に良い影響を与えたい」の実現に向かって日々邁進している最中です。 さて、本日のテーマは「個性を活かしましょう!!」です。 皆様もこれまで1度はチームや組織で悩んだことはあるのではないでしょうか。もちろん私もです。 なかなか思うように動いてくれな

          No.14 個性を活かしましょう!!

          No.13 リ・スタート!!

          私ごとですが昨年度3月に受験した「国家資格キャリアコンサルタント」の試験に無事合格することができました!! 正直かなり大変でした。笑 ただそれ以上に得られることが多く、受験してよかったなぁと強く思っております。勉強してきたことが今後周りの方々に良い影響として還元できるよう今期はアウトプットする機会を増やしていきたいと考えております。 さて、今期から「リ・スタート!!」です。 これまで何度も挫折したアウトプットをどこまで継続できるかが問題です。「やらないとい

          No.13 リ・スタート!!

          No12 部下育成について

          部下育成 ①もっと相手のことを知ること ②もっと自分自身をさらけ出すこと #リーダー #気づき #学び

          No12 部下育成について

          No12 部下育成について

          No.11 インプットの質について

          インプットの質を高める ①解像度を上げること ②関連づけること #ビジネス #インプット #成長 #キャリア #音声配信

          No.11 インプットの質について

          No.11 インプットの質について

          褒めるだけの声掛けは卒業しよう!!

          皆様褒められたり、認められると嬉しいかと思います。 私もたくさん褒められたいです。笑 よって客観視出来ている皆様は周りの部下やスタッフに褒めることを日々意識しているかと思います。 私は褒めるという行為に+αの行動をとることで、その褒められた当人はより成長していくと感じておりますし、その褒められたことの再現性が高まっていくと思っております。 今回は成功体験の再現性を高めるための4つアプローチを紹介します。 ➀仕事に取りかかってから結果に出るまで起きたことを書き出す。 ②

          褒めるだけの声掛けは卒業しよう!!

          No.9 成長は目的から決める

          >・成長したいけど何から始めたらいいですか? ・どんな本を読んだらいいですか? ・どんなセミナーがオススメですか?このような疑問や悩みを抱えている人はたくさんいるかと思います。わたしもその一人でした。上司から「成長しよう」って言われたけど何をしていいか分からず、とりあえず勧められたものをやっていました。ただ続かなかったり、あんまり頭に入ってこないなぁと感じておりました。そこで成長したい「目的」をまず決めることにしました。色々考えた結果### **「周りに良い影響を与えたい

          No.9 成長は目的から決める