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谷田部の流儀

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日々仕事をする中で感じたことや感銘を受けたことなどをメモ代わりに投稿していきます。
運営しているクリエイター

#コンサル

感動したオンラインMTG・商談事例共有

先日、ある企業とオンラインMTGを実施し、先方のMTGの進め方に感動したので、良例を共有させて…

外部の経営コンサルタントは役に立たない?~現役コンサルタントがお答えします~

このタイトルは、とある若手の経営者の方から言われた事です。 私自身も経営コンサルとして活…

組織再生コンサルタントは見た。~リストラ後の会社の雰囲気~

私は1年前、企業再建の為のリストラクチャリング支援をコンサルタントの立場で行いました。 …

経営コンサル事例② 集客コストを減らしたい。でも質は落としたくない。(人材紹介会…

当社株式会社クロコの経営コンサルティングサービスをご利用いただき、成功された事例を公開い…

経営コンサル事例① 法人営業部を作りたいんですけど立上げからお願いできます?(人…

当社株式会社クロコの経営コンサルティングサービスをご利用いただき、成功された事例を公開い…

経営者として突き抜けるには?お客様の声に耳を傾けないという意思決定

お客様の声に耳を傾けよう、お客様の声を経営に活かそう。 私はこの言葉自体は半分正解で、半…

創業1周年企画② この一年で得たもの~キャッシュフロー~

株式会社クロコも5月末をもって創業から無事1周年を迎えることが出来ました。これも日頃から応援していただける方々のおかげです。感謝しております。 具体的な業績は後日決算発表をさせて頂く予定です。本日は1年で得たものとしてキャッシュフローという文脈でお話が出来ればと思います。 こんにちは、株式会社クロコという会社を経営しております谷田部といいます。 2020年7月に会社を作り、人材にかかわる仕事をしております。 本日の谷田部の流儀は、【創業1周年企画② この一年で得たもの~

創業1周年企画 この一年で得たもの~事業・人脈~

株式会社クロコも5月末をもって創業から無事1周年を迎えることが出来ました。 これも日頃から…

人材採用に失敗しやすい企業の特徴

つい先日、財務コンサルの経営者と採用について話をすることがありました。 その中でなぜ人材…

【第三弾:考察編】経営コンサルって何してる?【コンサル案件全容公開①~③】

経営コンサルって何をしているのか? 私が実際に受注した8か月間の長期に及ぶコンサルティン…

【第二弾:成果編】経営コンサルって何してる?【コンサル案件全容公開①~③】

経営コンサルって何をしているのか?私が実際に受注した8か月間の長期に及ぶコンサルティング…

【第一弾:時系列編】経営コンサルって何してる?【コンサル案件全容公開①~③】

経営コンサルって何をしているのか?私が実際に受注した8か月間の長期に及ぶコンサルティング…

駆け出し経営コンサルティングの現実

皆さんは、経営コンサルティングってどんなイメージがありますか? 私は、昨年の7月に会社を…

この壺は満杯か?~優先順位について~

タイトルにあるお話を読者の方はご存じでしょうか?もしまだという方がいらっしゃいましたら是非読んでいってください。谷田部的にとても好きなお話です。 こんにちは、株式会社クロコという会社を経営しております谷田部といいます。 2020年7月に会社を作り、人材にかかわる仕事をしております。 本日の谷田部の流儀は、【この壺は満杯か?~優先順位について~】について書きたいと思います。 本投稿を読んでほしい方は以下の通りです。 ・自分が何をしたいのかまだわからない方 ・やりたいことは