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谷田部の流儀

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日々仕事をする中で感じたことや感銘を受けたことなどをメモ代わりに投稿していきます。
運営しているクリエイター

#マネジメント

子育て、教育から父親が学ぶべき事(3歳児の論理的思考)

私の子供が3歳になり、コミュニケーションレベルも飛躍的に上昇してきています。その中でハッ…

経営コンサルが大切にするプロジェクト管理とは?

私は普段、人材事業と合わせて経営コンサル事業を行っています。 経営コンサルでは常にプロジ…

子供の成長に見るマネジメントの本質~トイレトレーニング編~

この谷田部の流儀では、私が実際に体験した子育ての様子を会社のマネジメントになぞらえながら…

仕事の責任は誰のもの?~マネージャーが真価を発揮すべき時~

経営コンサルでハンズオンしている企業の管理職からこんな相談を受けました。 『部下が責任感…

経営者のメンタルコントロール【絶望を希望に変える方法】

経営者とは孤立無援な職業であり、孤独な職業だと言われています。 日々の仕事はもちろん大切…

子供の成長に見る社会性の獲得と弊害

前回の投稿で子供から学ぶべき事という主題で投稿をさせて頂いた内容の追記となります。 まだ…

マネジメントのゴールとは?

管理職の方、マネージャーの方に質問です。 マネジメントのゴールって何でしょうか? 世の中には、KGIやOKRといった目標達成プロセスの具現化手法はあると思います。 ではマネジメントのゴールはそのKGIやOKRと同一なんでしょうか? こんにちは、株式会社クロコという会社を経営しております谷田部といいます。 2020年7月に会社を作り、人材にかかわる仕事をしております。 本日の谷田部の流儀は、【マネジメントのゴールとは?【谷田部の流儀】】について書きたいと思います。

壁打ちの重要性3選【ビジネスマン向け】

壁打ちというと、テニスなどの練習を連想される方もいらっしゃると思います。 今回はビジネス…

あなたの『ミッション』とは何か?【管理職向け】

今回は管理職向け(部長・課長・マネージャー)に、ミッションとは何か?について書いていこう…

谷田部の理想の社長像

本日は、知識の共有や気づきの共有とは全く関係ない内容でお送りいたします。(笑) 私が日々…

会議、声の大きい人(色々な意味)への対処法~3step~

社会人になると、様々な場面で会議というものに遭遇します。それはチームMTGであったり、部門…

KPIに振り回されるな。ビジネスフロー細分化の未来

この谷田部の流儀では、過去に何度もKPIの重要性を説明してきました。ビジネスの成功にはKPIは…

結婚する意味とは~ビジネス観点~

今回の谷田部の流儀は『結婚』というキーワードで書いていきたいと思います。 結婚というと様…

他部署を跨ぐデータ分析手法~ビジネス編~

管理職の方はこの時期、来期の行動計画や指針策定等ちょうど行っているのではないでしょうか。 他部署はデータ管理が自部署と全然違う!、他部署のデータと合わせるとよくわからなくなるという方も多いのではないでしょうか。 こんにちは、株式会社クロコという会社を経営しております谷田部といいます。 2020年7月に会社を作り、人材にかかわる仕事をしております。 本日の谷田部の流儀は、【他部署を跨ぐデータ分析手法】について書きたいと思います。 本投稿を読んでほしい方は以下の通りです。