#830【中小企業の社員採用はカンタン？】
もう何年も
「 社員を採用できない！ 」
「 若い人が入ってこない！ 」
と悩んでいる会社が多いはず。
それだけ
人不足の世の中が
続いているんです。
大手企業は
ネームバリューもあるし
給料などの条件も
多少は良くできるので
若手社員も
入ってきやすいし
定着率も高いでしょう。
対して
中小零細企業は
条件もそんなに
良くできないし
ただでさえ
人が少ないので
負担も多いかも
知れません。
そんな
中小零細企業でも
若手社員を採用できて
しかも定着させられる
方法があるんです！
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わたしは
中小零細の建設会社の
経営をしていたとき
わずか５年で
社員を５倍にした
実績があって
その間、１０代２０代の
若手社員を５年で２０名も
採用できました。
しかも、辞める人は
本当に少なかったのです。
そのポイントは何か？
それは、
社長の強い決意と
色々な取り組みの継続
そして社員との
コミュニケ―ションです。
社長が先頭に立って
キレイで働きやすい会社
をめざして頑張ること。
社員との交流など
一緒にいる時間を
たくさんつくって
社員とたくさん
お話すること。
そのほか
色々な取り組みを
しっかりと続けることで
中小零細企業でも
若手の採用や定着は
じゅうぶん可能なんです！
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ようは、採用や定着は
社長の考え方と
やり方次第。
わたしは
そんな中小企業の社長を
応援する公式LINEを
立ち上げたので
人の採用や定着で
困っている人は
必ず登録してみてください。
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