#816【経営はタテ糸とヨコ糸で！】

企業の経営は
タテ糸とヨコ糸の
組み合わせで
うまくいきます。

逆にいうと
その組み合わせが
どちらか一方だけだと

なんとなく
バランスがくずれて
経営に失敗することが
ありえるのです。

これはどんなことなのか
ちょっと説明しましょう。

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ここでいうタテ糸とは
企業の「　経営理念　」や
「　ビジョン　」のことをいいます。

このタテ軸自体がなかったり
ブレブレ・ブラブラだったら

企業で働いている社員も
不安をおぼえて
ヤル気も失って
離職者も増えるでしょう。

もちろん企業の業績も
あがりようがありません。

自分がいる会社や
社長の向かっている方向が
どこなのか？

ベクトルが
どこを向いているのか？

これをしっかりと
指し示しているのが
経営理念やビジョン
クレドなどです。

その企業は
何のために存在しているか？

誰を幸せにするために
企業活動をしているのか？

その企業のもとで
社員は何のために
どこに向かって進むのか？

それを社長自身が
自分の言葉で明文化して

社員やお客さま
そして地域に発信しましょう。

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つぎにヨコ糸ですが
これはその企業がもつ
営業力や商品力
組織力、技術や技法など。

ヒト・モノ・カネの
経営資源もヨコ糸に
入るでしょう。

このヨコ糸がなくて
タテ糸だけだったら

単なる理想や希望を
語っているだけの
組織にすぎないのです。

わたしは
経営コンサルタントとして

このヨコ軸を中心に
指導を行なっていますが

必ずタテ軸についても
社長さんから最初に
聞くようにしています。

もしそれがなかったり
あいまいなものだったら

まずはそこから
考え直しましょう。

あるいは
今からでもゼロから
つくりましょうと
アドバイスしています。

タテ糸とヨコ糸
このバランスと組み合わせで
あなたの会社はぜったいに
いい会社に変わってきます！