「財政再建、ぶれずに仕事」 ←さいですか😀
「財政再建、ぶれずに仕事」 矢野次官退任で鈴木財務相
とのことで😟
まぁ鈴木財務省は財務省のドローン疑惑がありますので、さもありなん。
財務省の自画自賛と受け取っておくのがよろしいかと。
まぁ一方で、政府や要人の評価は、発言ではなく行動ですべきが鉄則です。
直近では、日銀は大規模金融緩和の維持を決めていますし、与党もそれを支持しています。
しかし「財政再建、ぶれずに仕事」か。。
これ、めっちゃパワーワードだと思いますよ。
「財政再建、ぶれずに仕事」（キリッ
とかやっちゃうとか、マクロ経済の基本が分かっていないのですね。
金融・財政政策は、マクロ経済の状況に応じて緩和政策／引締め政策を使い分けるものです。
マクロ環境にかかわらず緊縮しか考えないとか、素人丸出しですわ。
国家のファイナンスを司る組織のトップがこの不勉強ぶり、恐ろしいですわ。
FRBをはじめとした各国の経済政策のやり方をみて、感じるところが全くないのでしょうか？
あと、日本社会の悪いところですが、意見変更を「ブレた！」と批判する傾向が目に付きます。
特に、官僚的な組織ほどこうした傾向が強いですね。
逆に、投資家や企業家、そのほかにもクリエイティビティの高い業種では、意見変更が当たり前です。
ある判断・行動を選択した際の前提条件が変わったら、判断を変えるのは当然のことだからです。
（もちろん、いい加減な判断を行なってしまった、とかは論外です。）
過去の状況では正解だった戦略も、状況が変われば間違いになることは往々にしてあります。
同じプログラムでも、インプットする値が変わればアウトプットも変わってくるのです。
環境変化に応じて意見・行動を修正していく柔軟性が無いと、間違った戦略を修正できずに自滅することになります。
官僚的な組織では、過去の決定の間違いを認めることができません。
本当に間違いだったのか、状況変化に伴い間違いとなったか、に関わらず、意思決定の破棄・変更は「失敗」とみなされてしまう傾向が強いのです。
こうした「無謬の組織」は、長期的には高い確率で破綻します。
安易な「ブレた！」批判は、害悪そのものです。
こうした害悪に与しないよう、僕自身も生涯学習に努めたいと思います。
最後まで読んでいただきありがとうございました！
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