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どうする?POC貧乏にならない為に Part2 -組織間の壁-
前回、同じテーマで記事を書いたところ、同僚からツッコミがあった。「それって本質は違くない?どう思う?」「あーたしかに現実では、そう現れるよなー」という気づきがあったので、それについて追記しようと思う。
僕としては「ビジネスとしての価値がない」ことかPOC貧乏の本質という主旨だったけれども、「組織間の壁(予算の性質の違い)」が本質なのではないかという指摘だった。この指摘は、「なぜPOCはできるのに
人工知能のPOCのゴールを考える
ポイント人工知能POCに「成功」はない
プロジェクトの進展させることを目指す
何が分からないのか明らかにする
許されるスケジュールと予算を把握する
人工知能POCの「成功」は?人工知能のPOCを提案すると、「成功するか、不安です」「成功の確約がないものにお金はかけられません」といった不安の声をもらいます。そういうお客様に、私たちとしても「必ず成功します!大丈夫です!」とお答えすることが出来ないこ