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AIってどう活用する？

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どうする？POC貧乏にならない為に Part3 -精度-

どうする？POC貧乏にならない為に Part3 -精度-

Part2でPOCを予算と稟議という側面で見ることで、POCを思いかけず多角的に捉えることができたので、思いついたことから順にPOC貧乏になる要因について書いていきたいと思う。（いつのまにか文体が「である」調に落ち着いた。）

POCの次に進むために必要な「実現可能性」と「ビジネス・インパクト」のうち、今回は過度な実現可能性の目標について考えていきたい。具体的には精度である。

人工知能の精度には

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どうする？POC貧乏にならない為に Part2 -組織間の壁-

どうする？POC貧乏にならない為に Part2 -組織間の壁-

前回、同じテーマで記事を書いたところ、同僚からツッコミがあった。「それって本質は違くない？どう思う？」「あーたしかに現実では、そう現れるよなー」という気づきがあったので、それについて追記しようと思う。

僕としては「ビジネスとしての価値がない」ことかPOC貧乏の本質という主旨だったけれども、「組織間の壁（予算の性質の違い）」が本質なのではないかという指摘だった。この指摘は、「なぜPOCはできるのに

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どうする？POC貧乏にならない為に

どうする？POC貧乏にならない為に

最近、「PoC貧乏」という言葉をよく聞く。昔から耳にしたが、何故だがこのところ繰り返し聞いたのは、もしかしたら世間はPoC貧乏なのかもしれない。そう思っていると、ちょうどFacebookのタイムラインに「POC貧乏」に関する記事が目に入ってきたので、やっぱり世間はPOC貧乏なのだろう。

当初は、POC貧乏はお客様もベンダーも双方不利益という意味と思っていたが、通常は違う意味で捉えているらしい。

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人工知能のPOCのゴールを考える

人工知能のPOCのゴールを考える

ポイント人工知能POCに「成功」はない
プロジェクトの進展させることを目指す
何が分からないのか明らかにする
許されるスケジュールと予算を把握する

人工知能POCの「成功」は？人工知能のPOCを提案すると、「成功するか、不安です」「成功の確約がないものにお金はかけられません」といった不安の声をもらいます。そういうお客様に、私たちとしても「必ず成功します！大丈夫です！」とお答えすることが出来ないこ

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はじめまして！！KoR89です。

はじめまして！！KoR89です。

こんにちは、こんばんは、KoR89です。
私はテキスト系の人工知能を取り扱っている会社で営業を担当しています。
noteを始めたのは、まだまだ業界・お客様によって人工知能への取り組みに差があると感じていて、これまで私が人工知能ビジネスをする上で学んで来たことを広く公開することによって、多くのお客様にとって人工知能を活用するための一助となればと思って始めました。合わせて、TwitterとFacebo

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