【知らないと損】企業コンサル&企業顧問に最も必要なのは"共感力"/長期的な信頼関係を作り上げる方法
共感力が高い顧問は、ただ問題を解決するだけでなく、クライアントと一緒に新規事業の開発や組織改革を行い、企業の成長に貢献します。彼らはクライアントの業界や業種に限定されず、広い視野を持ち、多様な業界の知識と経験を活用して、異なる視点からの解決策を提案できます。
また、良い顧問は、クライアントとの適切な距離感を保ちながら、定期的なコミュニケーションを行い、企業が直面する課題に対して、その場その場で最適なアプローチを提供します。このような関係性は、月額の報酬が高額であることを正当化するだけの価値があります。なぜなら、その結果としてクライアント企業は持続可能な成長を達成し、市場での競争力を高めるからです。
したがって、企業顧問において最も重要なのは、技術的なスキルや戦略的な思考能力を超えた、人間としての深い洞察力と共感力にあります。これにより、顧問は単なるアドバイザーから信頼されるパートナーへと変わり、企業の長期的な成功に貢献することができるのです。
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？