【どう生き抜く？】起業はつねに「足りないもの」だらけ

もし、大谷翔平選手が、野球とサッカーのどちらでも、プロとして活躍する意味での二刀流選手なら、どちらもプロとしてやっていけてるでしょうか？


答えは、ノーです。(彼ならやってのけるかもしれないけど。笑)

ノーの理由は、野球とサッカーでは、鍛えるところも、考えることも、ルールも全くちがうからです。


さて、経営学の言葉で「選択と集中」という言葉があります。

例えて説明するならば、あなたが、中学の部活動で、野球もサッカーも、バスケも水泳も卓球も同時にやっていて、どれか一つでも努力して、プロのスポーツ選手になれたらいいや！

なんていうことを目指しても、やっぱりプロにはなれませんよね？

プロになる人は、小学生はリトルリーグで中学は野球部で、高校も野球部で、それだけ野球一筋で、ずっと腕を磨いていくからこそ、それでやっとプロ野球選手になれるかどうかの世界です。

きっとこの説明だと、ほとんどの人が、そんなこと当たり前に感じると思うのです。


では、あなたに質問です。

この話をビジネスに置き換えたとき、一体どれだけの人が、「〇〇一筋」で腕を磨き続けているでしょうか？

「あれもいいなぁ」
「これも捨てがたいなぁ」
「このお客さんも対象だなぁ」
「こんなお客さんにも来てほしいなぁ」

みんな欲張り屋さんだらけです。

商品ひとつとってもそうです。あれもこれも商品として売ろうとしている。みんな増やしすぎです。

みんな、リソース(経営資源)は限られています。

※経営資源(リソース)とは、「時間、お金、知識、情報、ヒト」のこと。
これを経営資源(リソース)といいます。あと一つが「知的財産」です。

これを合わせて6大経営資源なんていいます。
(知的財産ってなに？って思う方はググってくださいね♪)

つまり、どれも足りないんです。
ビジネスって、足りないことだらけです。

だからこそ今、何をすれば成果につながるのか？

これを自分に問いかけて、しっかりとひとつのことに集中してください。


「選択」するのです。
「決断」するのです。

「選択」することによって、足りないものを、足りるようにすることができます。


何かをやると選ぶということは、同時にやらないことを選ぶということ。

だからこそ、個人のビジネスでも結果が出せます。
あなたは、まんべんなく全部の平均点を狙うのか、それとも何かを捨てて、どこかひとつを満点にするのか？

きっと、あなたのお客さんは、そんな満点の部分を求めています。

ぼくたちは、お客さんにしっかりと貢献できるように、「選択と集中」は常に意識していきましょうね。