放送作家 こちんださんの呟きまとめ / 学びと娯楽を一緒に。インフォテイメント
学びと娯楽を一緒に楽しめる「インフォテイメント」を発信されているこちんださん。今日はこちんださん特集です！
Twitterのプロフィール欄は、このように記載されています。
商社勤務→放送作家📺３０００番組くらい
📡ＺＩＰ！・スッキリ・エンタの神様・news every.・皇室日記etc
ええ、凄い方なんです！ noteでも約4500人のフォロワーさんがいます！
フォロワーさん５００人 うかれていたら一人減って４９９人になりました。Twitterは生き物ですね😂
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 20, 2020
とりあえずこちら、今夏の放送を目指す番組 担当しています
📺なので、これから打ち上げを見つめます
※純粋な宣伝つぶやきですhttps://t.co/cT4yNclBMc
最近、こちんださんのTwitterがざわついています...
めちゃくちゃ動いて、呟いてくださっているのです！！！
テレビ、６月から通常運行になりそうな気配ですね
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 18, 2020
でも、ロケは難しいでしょうね
自分が担当している海外ロケ番組は目処が立っておりません
↑ この呟きをみてその理由がわかりました。
読了本は古本屋・メルカリで処分もいいですが、図書館に寄贈すると三方良しです。
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 15, 2020
自粛中に溜まる本、寄贈先がいつ開館するのか…
在宅勤務で猫がPCの上に居座る問題
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 15, 2020
解決方法→隣にほどよいサイズの箱をおいておく→猫が入る
テレビ業界もリモートワーク中なのか！？と。
全国のこちんださんファンのみなさ～ん！ポチっといきましょう！
ぼくもこちんださんをnoteでフォローして約1年。ファンの一員なのですが...
このアカウントをフォローしてくださっている方のほとんどが広報ＰＲや経営に携わっている方と存じます。
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 10, 2020
ありがとうございます。人数よりエンゲージメントだと思っておりまして、節目として５００人なった時には感謝の気持ちを込めてイベント企画をやろうと思います。#広報 #PR
このアカウントをフォローしてくださっている方のほとんどが広報ＰＲや経営に携わっている方と存じます。
あれ、ぼくは、仕事で広報ＰＲや経営に関わっていないぞ...(-_-;)
仕事は、営業職ですし...
営業マンとしての仕事は平日だけですが、
このブログ「note」執筆という仕事に３６５日休みはないのです！
「人間という仕事を与えられて どれくらいだ相応しいだけの給料 貰った気は少しもしない」BUMP OF CHICKEN ギルド
喜多にとって「note」の投稿もお仕事！
広報ＰＲの勉強、また将来の起業のために、こちんださんの呟き（５月分）を遡ってみました！
ぼくはまだ広報PRの知識が足りないので呟きの真髄全てを咀嚼することはできませんでしたが、有益なエッセンスが詰まった投稿、ご覧ください！
＊
個人的に特に刺さった内容
フォロワーは数より質
起業するときには、誰の不便を解消するかのWHOから考える
PRでも誰に向けてからアイデア出ししているのか
”バズるコンテンツの創り方”がテーマのオンラインセミナーで教えてもらったことベスト１
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 19, 2020
「フォロワーは、数より質」#SNS #twitter #PR #SNS運用
起業目指す人あるあるの一つ
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 14, 2020
サービス・プロダクトといった「HOW」から入る🆖
まず「誰」の「不便」を解消するかの「WHO」を考えるのが🆗
ＰＲでも、それ「誰」に向けているのか明確にしてからアイデア出しするといいですね😊
自分が当たり前だと思っていることの中に他人の役に立つことが眠っている、と、理屈でわかっていても、そのタネを掘り出すのが難しい メタ認知って日々の習慣、上位ですね
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 10, 2020
ネット通販が伸びてきた２０年くらい前から物にストーリーをつけて売ることにはじまり、人につける、企業につける、と、ストーリーを付ける戦略はいいですが、ではそもそもどうやって相手に興味を持ってもらうか考えどころですね
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 2, 2020
これからのPRで大事な要素いろいろ
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 2, 2020
現段階では誰が何を言っても仮説の域を超えませんが、
この３つはますますマストだと思っています
▼CSR
▼Community
▼Coraboration
アイデアの種
ある企業の広報PR担当の方からオンライン飲みに参加した時の感想をきき、ポロッと漏らした言葉の中にビジネスのタネになりそうな「不便」がありました。
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 2, 2020
そういうきっかけって、本題より、脱線した雑談の中に眠っていること多々あります。
案外わかっていなかったこと
「マーケティング」「広告」「ＰＲ」「ブランディング」の
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 24, 2020
違いを言えますか？
あらためて指差し確認しておくといいかと思います。#広報 #ＰＲ #マーケティング #ブランディング pic.twitter.com/PBpE1YDf5J
テレビ番組はジャンル問わず右上にアイキャッチのサイドスーパーが載っています
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 24, 2020
「短かめ」「キレ」が◎
情報系だとつい説明ぽっく長くなりますが
１４文字以内に収めます
プレスリリースのタイトルもアイキャッチ
１，２行がベスト
「何が」「何のために」「何を」が押さえられていれば🆗#広報
こちんださんは野球ファン。横浜ベイスターズ好きです！
ぼくも横浜VSオリックス戦と、ポルノグラフィティのライブでハマスタを訪れたことがあります。夜風が気持ちよかったあ！
関連本、ウェブ記事、アソシエーションの講座で教えるプレスリリースの書き方はテンプレに過ぎず、ピッチャーで言うとストレート⚾。バッターを打ち取るには、カーブ、シュート、スライダー、ツーシーム、フォーク、ナックル、パームと組み合わせる必要があります。テンプレはビジネスドキュメントです
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 23, 2020
プレスリリースって、何度も送ったら嫌がられませんか？という質問をいただきました。
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 23, 2020
基本的に大丈夫です。問題は、回数より「枚数」です。
連日膨大な量が届くので回数は気になりません。
それより３枚以上だと、読了率が下がり、一枚どっか消えたりとか心配あるので、なるべく「ペラ１」で📃
あと、局に送ったら、各番組にシェアされるか？ですが
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 23, 2020
「されないです」なので、気にされるといいのは
・番組ごとに送る
・担当者ごとに送る
・ざっくり報道局宛と情報局宛では書き方を変える
まずこの３点を抑えるといいと思います
広報PR担当者と経営者（意思決定者）の距離は近いほど◎ ただ秘書が兼務するのは避けた方がいい 業務内容上、使う脳の領域によります
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 22, 2020
ほんまに初なの！？
メディアは「◯◯初」が大好物です。甘美な響きですが本当に初なのかどうかしっかり裏取りが必要です。自分たちだけが「初」と思っているケースよくあります。裏取りせず安易に使って、あとで違っていると信用が落ちます。その点でも広報PR担当者には「リサーチ」「調査」能力が求められます
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 22, 2020
小池栄子さんはみんな好き。
たとえば自社がカンブリア宮殿に出るなら、どんな風に見えるのか想像してみる… こういった３０秒の番宣がイメージできるか、スーパーのフレーズを考えてみるのもオススメです。https://t.co/fc9f6B3QEM
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 21, 2020
特に好きな小池栄子さんは、三谷幸喜作品の政治コメディ映画での官僚役の小池栄子さん。
広報担当の大切さ、生き残れ中小企業
広報ＰＲ担当者が常時アンテナを張って社会動向に敏感になっておくべき理由
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 19, 2020
たとえば新聞記者のニーズはそのまま社会動向だから
記事を書いてもらいたければ周波数を合わせておくといいですね#広報 #PR
今後企業が生き残るための重要課題は、スター選手のつなぎとめ・リテンションが、大きいと思いますが、そもそもスター選手まで育成することも課題で、にわとりと玉子ですね…#HR #人材育成
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 20, 2020
大手企業が作る手打ち「風」の蕎麦よりも、地方で何代も続く、人の手による手打ち蕎麦の方がネタになります。#中小ベンチャーの強み
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 2, 2020
自社が変えたいと思っていることが世の中共通の価値観に根ざしていれば、そこを起点にPR施策ができる！
世界を変えてやる！といった大それたことでなくとも
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 21, 2020
自社が変えたいと思っていることが世の中の共通の価値観に
根ざしていれば、そこを起点にPR施策ができると思います#広報 #PR
PRにおいてメディア露出は「手段」でしかなく、Goalと考えるより、露出「しつづける」設計を考えるといいですね#広報 #PR
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 2, 2020
日々の生活でも活かす！便利
スマホやPCのメール通知は集中力をそぐ敵
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 23, 2020
なのでオフにしておくのがいい
そもそも１分１秒を争う要件はメールで来ない#集中方法
嫌なことがあったら自分の中に渦巻く感情を文字にして書き出すといい。
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 17, 2020
なにが、どのくらい、嫌だったのか、そのまま文字にする。
すると、心の負担が軽くなるといいます。
コツは２０分以上書き続けること。
新しい週を迎える前に…#気分転換 #明日から新たな気持で
飲み会などで血液型の話は場持ちします。とりあえず「Ａ型？」と言っておけば、４０％の確率で当たる。確度を上げたかったら「Ａ型かＯ型でしょ？」で７０％。日本人は帰属意識が高いから、同じ仲間が見つかると安心する。性格を当てるというより対人関係での不安を抑えるための話題とも言えますね。
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 16, 2020
人間は、無意識のうち「快」か「不快」の二択をしています。
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 16, 2020
なので、自分にとって「不快」と感じる人は、「都合のわるい人」と決める傾向があります。
なので、「都合のわるい人」と思われないよう、他人の目を気にするばかり、つい「いい人」を演じてしまうんでしょうね。
八方美人って、ときに「いい人」と評されます。ただ「アノ人、いい人だね」という、評価は、実に曖昧です。
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 16, 2020
何をもって「いい人」なんでしょうか？
「調子がいい人」「どうでもいい人」「都合のいい人」
一番多そうなのは、「相手にとって都合のいい人」ではないでしょうか？
キングダムの羌瘣もテンポ１１６？
テンポ１１６というリズムは脳波と共鳴し集中した時に多く出るα2波の出現を促すらしい。
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 12, 2020
♪タン、タン、タン…と、１１６回／分
メトロノームで１１６のリズムを
聴いていたら閃いた。
「一休さんの♪ポクポクポクのテンポって？」
アニメ動画で計ったら１分で９３拍子
「いち、きゅう、さん」だ
オンライン飲み、未経験者の
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) April 30, 2020
素朴な疑問です。
途中でトイレに行くときは
１：急にフレームアウトする
２：しらーっとビデオをOFFる
３：「お花摘みに行ってきます」とエクスキューズを入れる
どれが正解でしょうか？#オンライ飲み会
PR施策を考える
大人のバク転教室に行ってわかったのは、バク転の技術そのものより、できるようになった時の「達成感」が売りであること。（誰に見せるわけでもないし）
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 16, 2020
PRの施策でもあなたの会社のプロダクトそのものより、その先にある「売り」の本質を考えると「企画」がおりてくると思います #広報 #PR
それぞれに役割があり、まずは直感的に分類してから深堀っていくと、自社はどこに軸足をおくべきか見えると思います
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 24, 2020
たしかに、物陰に隠れながら石を投げてくる人に
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 17, 2020
何かを成し遂げる力は無いと思います。 https://t.co/tuhMr1DNsF
ＰＲブランディングは
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 12, 2020
内々でコンテンツを作る から
コンテンツ作りの 場の提供に
移っていくと予想します
自社で広報ＰＲネタを生成する時の考え方として…
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 11, 2020
全く異業種の企業とコラボしたらどんなことができるか？と考えてみるといいです。
どんな「化学反応」が起こるか、想像内なら爆発しても大丈夫です#広報 #ＰＲ
PRで企画、施策のアイデアを考える際、「言い訳（大義）」「言い換え（見せ方）」をじっくり詰めるといいですよ。#広報 #ＰＲ
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 6, 2020
おちゃめなギャグもこちんださん。
ふと気づくとツイート数が１０００を超えていましたが、フォロワーさんの中には、何千、万超えの方がたくさんいらっしゃいました。脱帽です。しばらく帽子かぶっていないけど…
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 13, 2020
誰でも２４時間平等だからその隙間時間を多くの業界が狙っている。テレビ局のライバルはテレビ局ではなくLINEでやりとりするカップル関係だったり… ZOOM普及で上半身しか映らずファッション業界ピンチ 戦いの場は首から上へ…「顔面市場」がレッドオーシャン化する
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 11, 2020
トーク番組のゲストと事前打ち合わせする際、短時間にどれだけ（SNSに載っていないような）新ネタを掘り出せるかが勝負なので訊き出す質問力も求められます 相手が有名人とか関係なく「何か面白い話ありますか？」という抽象的な質問しても願い通りの答えは返ってきません https://t.co/F0dokCogRO
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 5, 2020
ぼくが起業して、もしメディアに出れたとき、教訓にしたいことばです(笑)
自社がメディア露出したら、真っ先に定性評価分析に取り掛かることですね。喜ぶのを後回しにできる冷静さがあるといいですね。#広報 #ＰＲ
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 19, 2020
定性分析
数値で表せない情報やデータを分析する
全体の問題や論点を大局的に俯瞰できる
過去にとらわれない未来志向の分析である
制約があるから考えることができる
テレビの企画募集などで「自由な発想で」という無条件な条件が最も困ります。制約があった方が考えられます。いっそ制作費１万円で１時間番組つくってくださいと言われる方がいいです。制約が必要な好例 https://t.co/cAXk6ECF2Z
— こちんだ／次のＰＲは想像・創造・共創で🚀 (@Kochi74TV) May 17, 2020
道楽舎でも不自由や制約こそが、鍵だと訴えています！
さて、ここまでこちんださんのTwitterを紹介させていただきました。
目から鱗の良質な呟きばかりでしたね！
こちんださん、いつもありがとうございます！！！
みなさまもぜひ、こちんださんのnoteやツイッタにご注目ください＾＾
貴重な時間を使って読んでいただき、誠にありがとうございました！
【お知らせ】
喜多はつい先日、「令和の蜀」というチームを結成いたしました！
【筆者・喜多の自己紹介】あらゆるジャンルの記事を書くブロガー・小説家。国家公務員、経営者団体を経て、現在は営業マン。座右の銘は「人生は喜劇！喜怒哀楽全てエンタメに昇華！」
蜀（しょく）：三国志で劉備玄徳が建国した漢王朝の後継
劉備玄徳 関羽雲長 張飛翼徳の三人が軸となり、諸葛亮孔明が幕僚となり勢いを増した。
構成メンバーは、喜多ばぐじと
東大大学院サイエンティストひこまる氏
医療大学生の仕事人ヒロ氏
こちらの３人です！
特に現時点で、「ナニカ」をしているわけではないのですが...！
日々、切磋琢磨しております！！
今後の「令和の蜀」（レイショク）の活動にご期待ください！
横山光輝氏 「三国志」
国家公務員⇒経営者団体⇒民間企業で営業 人生は喜劇を合言葉にブログ毎日投稿 全ての経験をコメディ・ノウハウに昇華！ 【野望・展望】 ワクワク・笑顔・本質の捉え方を届ける！ 創作＝エンタメ映画製作 お仕事改革＝教育システム構築 サポートのお金は皆様を笑顔にする事業の資金にします！