【失敗事例】感情に振り回されず、冷静なリーダーシップを
失敗：感情的になる事による悪影響
期限に追われ、プロジェクトの進捗が思われないようにストレスから、部下に対して感情的に叱責してしまった。
その結果、部下との関係が円滑ではなくなり、モチベーションが低下し、チームの生産性が低下するといった悪影響を及ぼしてしまった。
学び：パフォーマンスを引き出すことが目的
リーダーとしての感情コントロールの重要性を感じました。
部下はリーダーの行動や反応に敏感であり、冷静な対応が信頼関係を築く事がとても重要でした。部下の立場に立ったコミュニケーションを心がけることで、モチベーションを維持し、より良いパフォーマンスを引き出す必要があることを学びました。
今後の展望：成長を支えるリーダーになる
改めて、自分自身の感情をコントロールし、部下に対して建設的なことを意識して行います。また、リーダーとしての自己管理能力を高め、部下が安心して成長できる環境をフィードバックし、後輩の意見や感情を尊重しながら、長期的な視点でチームの成長を支えるリーダーを目指します。
解説
この事例は、リーダーが感情に振り回されてしまった結果、部下との関係が不安定な状況になったケースです。感情のコントロールは、リーダーシップの基本的なスキルであり、部下との関係を良好に冷静さを保ち、感情に左右されずに指導することで、より効果的なチームマネジメントが可能になります。
失敗を糧に成長していく株式会社TRYANGLEでは、
「絶対に失敗しないことをしない」を行動訓として活動し、
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