最高のビジネスパートナーに出会うために必要な３つのこと

ビジネスで成功するためには、最高のビジネスパートナーや、仕事仲間の存在が不可欠です。
ビジネスにおける良好な人間関係は、売上や仕事の生産性などに、大きな影響を与えるからです。

組織研究の専門家である、マサチューセッツ工科大学のダニエル・キム教授は、「組織の成功循環モデル」という研究結果を発表しています。

良好な人間関係は、「思考の質」「行動の質」を高め、仕事の成果につながりやすいというものです。ここでいう仕事の成果とは、売上が上がる、認知度が上がる、などと言い換えることもできるでしょう。

また、最高のビジネスパートナーや、仕事仲間に恵まれていると、ストレスフリーで業務に集中することもできます。さらには、お互いに協力しながら働くので、仕事の中での感謝や喜びが増えるのです。

では、最高のビジネスパートナーや、仕事仲間と出会うには、どうしたらいいのでしょうか？

このコラムでは、最高のビジネスパートナーや仕事仲間を引き寄せる、3つの条件についてお話ししてきます。これらの条件は、あなたがビジネスで幸せに成功するうえで、欠かせない重要な要素といっても言い過ぎではありません。

さっそく、3つの条件を見ていきましょう。

条件１、自分の仕事にワクワクしている

あなたは自分の仕事にワクワクしていますか？

最高のビジネスパートナーや、仕事仲間に恵まれるうえで、自分の仕事やビジネスにワクワクしていることはとても大切です。

なぜなら、人の感情は、まわりの人へと伝播するからです。

ペンシルバニア大学ウォートン校で、経済学を教えているシガル・バーセード教授は、「私がほほ笑むと、あなたも微笑むでしょう。それは模倣ではなく、あなたも私と同じ感情を経験するということだ」と話しています。

これは、「感情の伝播」と呼ばれるもので、脳科学や心理学の世界でも、よくいわれていることです。

あなたが、ワクワクしながら仕事をしていると、その感情はまわりにうつっていきます。すると、そのワクワクに共鳴した人たちが、どんどん集まってくるのです。そのなかに、素晴らしいビジネスパートナーや、仕事仲間が含まれていることがあります。

逆に、やらされ感や義務感で仕事をしている場合、それほど人は集まってきません。集まってきたとしても、いい人ではない可能性が高いかもしれません。

さて、あなたは仕事に対して、どんな感情を抱いていますか？
心からワクワクしていますか？

まずは、自分の仕事に対する情熱を高めることから始めましょう。

条件２、人に好かれる魅力を持っている

ビジネスで幸せに成功している人は、「成功の法則」のようなものを持っています。
そのなかの1つとして、「人に好かれること」を挙げる人が少なくありません。

三菱電機の中興の祖と呼ばれている進藤貞和も、その一人です。
「仕事ができることよりも、他人に好かれることが大切だ」と述べています。

これは、まったく仕事ができなくてもいい、という意味ではありません。
スキルや能力と同じか、ときにはそれ以上に、人から好かれることが大切だということです。

人から好かれるとは、ビジネスパートナーや、仕事仲間から好かれるともいえるでしょう。
とはいえ、そのためには、どうしたらいいのでしょうか？

1つ例を挙げましょう。

それは仕事に取り組む姿勢です。
自分のことに置き換えて、考えてみてください。

たとえば、適当に仕事をしている人がいたとします。自分はサボっているのに、どんどんまわりに仕事を押しつけたりするわけです。
その人に対して、あなたは好感を持つことはできるでしょうか？
「こんな人もいるんだな」と呆れ半分に興味がわくことはあったとしても、とても好感を持つことはできないでしょう。

では、一生懸命仕事に取り組んでいる人なら、どうでしょうか？
さきほどとは異なり、好感をもったり、なにか協力したいという気持ちになると思います。

ビジネスパートナーや、仕事仲間も同じことです。

あなたの仕事に取り組む姿勢によって、好感を持たれるかどうか、つまり好かれるかどうかは変わってくるでしょう。

ポイントは、他の人が見ていなくても、しっかりいい仕事をしようとしているかどうか、です。面倒くさいのに、もう一手間を惜しまないなど、地味な作業にも心を込めて取り組んでください。

忘れたころに、たくさんの人に愛される人になっていて、素晴らしい仲間に囲まれていると思います。

条件３、たくさんの仲間から応援される

たくさんの仲間から応援されることも、とても大切な要素の1つです。
まずは、事例を見ていきましょう。

パナソニック（旧松下電器産業）の創業者である、松下幸之助のお話です。

1929年（昭和4年）、松下電器は大ピンチに陥っていました。1929年といえば、アメリカで株価が大暴落し、世界大恐慌がはじまった年です。いまのコロナ禍と、似たような経済情勢だったといえるでしょう。

当時の日本は、深刻なデフレに襲われていました。その影響から、松下電器は月商が半減したのです。倉庫は、たくさんの在庫であふれ、社内ではリストラが囁かれはじめました。

そのとき、部下から報告を受けた松下幸之助は、こう話したといいます。

「工場は半日操業とし、生産も半減、従業員にも半日休んでもらう。ただし、給料はいままで通り全額支給とする。一人も辞めさせてはならない」

その通達に社員は喚起し、翌日から店員や工場の幹部は街中に散らばって、商品を売ってまわったといいます。

結果、たった2ヵ月ほどで、倉庫にあった在庫はカラになったそうです。深刻な不景気で多くの企業が倒産するなか、この出来事をきっかけに、松下電器は息を吹き返していきました。

ここで注目したいのは、松下幸之助の器の大きさや、人を大切にする姿勢です。それは、人望が厚い人ともいえます。

ビジネスにおいて、人気も重要な要素ですが、人望もとても大切です。

人望が厚い人のまわりには、力になりたいと感じる人たちが集まり、どんどん応援してくれたり、協力してくれるようになります。あなたのことを下から押し上げてくれるのです。

自分自身のことに置き換えたとき、はたして自分に人望はあるのかと考えてみても、答えは出ないかもしれません。しかしこれを機に、あなたにとって人望とは何か、考えてみてください。

そのことが、最高のビジネスパートナーや、仕事仲間を引き寄せるきっかけになると思います。

さて、今回のコラムは、いかがだったでしょうか？

幸せで豊かに成功している人は、必ずといってよいほど、素晴らしいビジネスパートナーや仕事仲間に恵まれています。

経営のスキルや知識を身につけることも大切ですが、「誰と一緒にビジネスをするか？」ということも、非常に重要です。

ぜひ、コラムで取り上げた内容を踏まえながら、ご自身のビジネスに活かしてみてください。

あなたのもとに、最高のビジネスパートナーや仕事仲間がどんどん集まってきて、楽しく豊かになっていくことを応援しています！

本田 健

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