「女性活躍支援」で支援すべき対象とは?(兼業主夫パパ 共働きを考える)
皆さん、こんにちは!兼業主夫への道を邁進する兼業主夫パパです!毎回、共働き家庭の家事・育児が円滑にいくために夫(パパ)が実践したほうがいい事を紹介しています!いずれも私、兼業主夫パパが実践してみて確かに効果がある!と思うものを共有できればと思います!
本日は時事ネタです。
本日の日経新聞の1面に、女性活躍に関する記事がありました。
日本における女性活躍が諸外国に比べて進んでいない、という事に関する記事です。
何の指標をもって、女性活躍を見ているのかについてですが、どうも管理職の女性割合の指標を用いているようです。
おっと、これは兼業主夫パパの出番でしょうか?笑
記事では、さらに少子化対策についても言及されていました。
という事は、女性が、子供がいても管理職に付ける社会を作ろうと言っているようです。
これは、現代の日本においては、並大抵のことではありません。
これを実現するためには
①夫(パパ)の主体的な家事・育児参加
②妻(ママ)の仕事へのコミット(キャリアの実現を目指すという意味)
の2つが必要不可欠です。
私は、まず①が実現できなければ、持続的な②の達成は絶対に出来ないと考えています。
記事では、昨今の情勢を鑑みて、男性の家庭進出についても言及されていました。
しかし、まだまだ大手企業が男性にも1月程度の育児休暇を奨励しているという点で大きくクローズアップされている状況です。
でも考えてみてください。
育児は1か月では終わりません。
本当に必要なのは、継続的な男性の家事・育児参加です。
日本では、一昨年ぐらいにプレミアムフライデーというのが政府主導で導入されようとしました。
例の金曜は15時に仕事終わりにしましょう、というあれです。
結果として全く定着しませんでした。
そもそも、なぜ15時だったのでしょうか??
シンガポールでは金曜はTGIF(Thank you God. It`s Friday!)と言って、16時半から17時頃に帰っていきます。
つまりイメージとしてノー残業デーに近いです。
わざわざ15時などという、ふざけた時間帯にするより、ノー残業デーとしたほうがずっと受け入れやすかったのではないでしょうか?
私は、昨今の男性の育児休暇に同じような匂いを感じます。
でも、本当に大事なのは、その後です。
子供が小さいうち(例えば小学生まで)は、男性(パパ)も週に2日は定時で上がれる制度(悲しいかな、日本は制度にしないと運用できない世の中なので…)にした方が、ずっと男性の家庭進出、ひいては女性活躍につながるのでは!と思う兼業主夫パパです。
それでは、今日はこの辺で!
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