№5729：意見具申をするのではなく、会社を辞める準備をしよう！

こんにちは。遠藤です。
※過去分（４７４０回分）はこちらにあります。

さて、土曜日は（できるだけ）いただいた質問にお答えしています。

【今週のご質問】
「遠藤さんがＦＢＬ大学の講座内で『既存会員を値上げするなら、新規入会者の割引をやめろ！』と言われていたのに共感しました。そこで、上司に（もちろん遠藤さんの名前は出さずに）どう思うかを聞いたところ『そんなのは理想論だ。それで入会が増えるならやればいい』と一蹴されてしまいました」

【私の考え方】
まず私の名前を出さないのは大正解！

フィットネス業界企業の幹部にはだいたい嫌われていますので。

どれだけ正しいことだったとしても、名前を出した瞬間に拒否されると思います。

で、「一蹴された」ということですが。

当然ですよ。

そんなことは微塵も考えていないから、今のようなことができるわけですから。

間違っているのは「あなた」の方です。

意見具申をするのではなく、そんな会社はさっさと見切りをつけて辞めるのが正解です。

そんな議論をしている時間はムダであり無意味です。

何故、そんな会社で働き続けるんですか？

何がモチベーションなのですか？

私には理解できません。

念のため言っておくと、私は値上げに反対なのではありません。

何年も前から一貫して「単価は上げるべきだ」と言い続けています。

が、その理由は「水道光熱費が上がったから」ではありません。

「お客さんであり、従業員を守るため」です。

単価を上げれば、お客さんへのサービスは高まります。

単価を上げれば、従業員の給料は上がります。

というか、お客さんへのサービスを高めるために値上げをするのだし、従業員の給料を上げるために値上げをするのですよ。

何かの本に書いてありましたが、もしも今、原価が高くて値上げをせざるを得ないなら「調整価格」という考え方をすればいいのです。

情勢が回復したら元に戻しますと言えばいい。

そうすればお客さんは納得します。

にもかかわらず、利用が月２０回の人も、月０回の人も関係なく、一律的に便乗値上げしている。

かつ、それを資源節約とかいってホームページと館内案内だけの告知で済ましている。

こんな「値上げ」に未来があるわけがないでしょう。

繰り返します。

意見具申している時間があるなら、さっさと辞める準備をするべきです。

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