「ビジネスモデルプレゼン大会」

こんにちは。遠藤です。４８５９回目のブログです。
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昨夜は年内最後の「オリジナルオンラインビジネス開発講座（通称ＯＯＢ）」でした。

内容は全員での「ビジネスモデルプレゼン大会」です。

年内にここまで持ってこようと考えていたので予定通りです。

例えばこんな感じとか。

こんな感じとか。

これを全員（２５名）でやります。

当然、全員違います。

各自はここまでを自力で考えることが重要な訓練になるし、自分以外のビジネスモデルを知ることも大きな学びになります。

私は９月～１２月の期間、メンバーとの個別コンサルを繰り返してきました。

その結果を共有するのが昨日の「プレゼン大会」です。

自分で言いますが、業界の中でこのようなことをやっているのはＦＢＬ大学だけだと思います。

またこれも自分で言いますが、これができる人もほとんどいないと思います。
※ＦＢＬ大学での学びが長く、配信講座を全部観ている方はできます。

ビジネスを成功に導く上でもっとも重要なのが「ビジネスモデル設計」だと私は考えています。

「ビジネスモデル＝売上利益をつくる仕組み」です。

したがって「ビジネスモデル」がなければ疲弊モデルになったり、低利益モデルになったりします。

「ビジネスモデル設計」は「マーケティングフロー」とか「セールスファネル」といったりしますが、同じ意味と考えていただいて結構です。

当業界の推定９９％の会社やクラブは「ビジネスモデル設計」が皆無な状態で広告宣伝活動やセールス活動、リテンション活動等をやっています。

が、上の写真からもなんとなくわかると思いますが、Ｆａｃｅｂｏｏｋページだけをとっても「それをどこに置くか」ということがとてつもなく重要になります。

念のため言っておくとＦａｃｅｂｏｏｋをやるべきだという意味ではありません。

そこにどういう戦略的意味を持たせるかが重要なのです。

にもかかわらず、ほぼすべての会社やクラブではＦａｃｅｂｏｏｋページのアップをアルバイトスタッフにやらせたり、持ち回りにしたりしています。

実際、大手企業のＦａｃｅｂｏｏｋページを見ても、Ｉｎｓｔａｇｒａｍページを見ても驚くほどの低フォロー状態になっています。
※「低フォローがダメ」という意味ではないが、長くなるので説明は割愛。

これは個人レベルもまったく同じ。

意味のないＹｏｕＴｕｂｅ、意味のないＩｎｓｔａｇｒａｍ等は改善すべきです。

いずれにせよ「ＯＯＢをやってよかった」と思います。

私自身が新たな境地を拓くことができたし、それによりメンバーの皆さんにも新たな価値を提供することができたと思います。

以下は最後の「バイバイ」からのショット。

顔はまったく見えませんが、同志とともに充実した時間を過ごせたことは伝わるのではないかと思います。