№5477：フィットネスクラブやジムの価値は「お客さんの成果」である

こんにちは。遠藤です。
※過去分（４７４０回分）はこちらにあります。

さて、一昨日はスモールジムの全国地図をリニューアルしたことを記しました。

それを見ると以下の３地域がぽっかりと空いていることがわかります。

東北地方、近畿地方、中国・四国地方です。

石川県、愛知県、静岡県を除く中部地方の中心部も該当しています。

もちろん私たちは「全国制覇」を目的にしているわけではありません。

そんな愚かな考え方をした瞬間から崩壊が始まります。

私たちは「自分もハチドリのひとしずくになりたい」という精神を持った「人」を求めています。

その結果、上の地図のように出店が自動的に分布したということです。

とはいえ、全国にスモールジムが増えるのは良いことです。

何故か？

それは国民のため、人々のためになるからです。

このことはホームページにも明記していますが、仮に会員数１万人のマンモスクラブがあったとします。

こういうクラブは新規入会者の半分以上が１年以内に退会します。

で、成果を実感できるお客さんはせいぜい１０％くらいでしょう。

人数にすれば１０００人程度です。

一方、スモールジムのような「１００名ビジネス」では、少なく見ても会員数の９０％くらいが成果を実感できます。
※当然、１００％を目指している。

会員数１００人であれば、最低でも９０人が成果を実感できるということです。

ということはスモールジムが１００店舗あれば、９０００人のお客さんが成果を感じることができます。

同じ１万人の会員数に対して、ここには９倍の差があります。

これは圧倒的な違いです。

当然、スモールジムが１０００店舗あれば、９万人のお客さんが成果を感じることになります。

フィットネスクラブやジムの価値は「お客さんの成果」です。

会員数や施設規模ではありません。

前述のように会員数がどれだけいたところで、入会者の半分以上が１年以内に退会するような「ザル運営」では経営は安定しないし、プールがあってお風呂があっても「原価が上がったから値上げします」では話になりません。

トレーナーやインストラクターは「お客さんの成果」という一点に集中すべきです。

「病気が治らない病院」はすぐに潰れるでしょう。

「成果を提供できない」ということはこれと同じです。

もちろん「成果一辺倒」でダメ。

そしてそれをビジネスとして成立させる必要があります。

スモールジムはその要件を備えています。

関心がある方はスモールジムのホームページでもいいし、私のメッセンジャーでもいいので連絡をください。

特に東北地方、近畿地方、中国・四国地方、中部地方の中心部の方、大募集！(笑)

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