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ビジネスの考え方

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ビジネスで成功していくための考え方をまとめています。
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#個の時代

№6062:「開業時集客」における2つの失敗要因(その2)

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 2013年から「少人数型会員制…

№6061:「開業時集客」における2つの失敗要因(その1)

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 2013年から「少人数型会員制…

№6060:連戦連勝への予感!

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 2013年から「少人数型会員制…

№6059:「辛い」と言う人、「やるのが当たり前」と言う人

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 2013年から「少人数型会員制…

№6057:スモールジムのオーナーたちがつくった辰田さんへの応援ソング!

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 さて、本日はこれ一本で。 来た…

№6056:「部下スタッフとのコミュニケーションに悩んでいます・・」

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 2013年から「少人数型会員制…

№6055:フィットネス業界各社は「根腐れ」を起こしている

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 2013年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール(FBL大学)」を運営し、2020年から約20坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です(2024年度内に全国50店舗体制見込み)。 さて、本日は今週の有料メルマガに書いた内容を一部抜粋。 先般、FBL大学でともに学ぶ方が以下のようなアウトプットをされていました。 「先日、県内の大型スポーツクラブに体験へ行ってみたのですが、施設は掃除が行き届いてなく、ロ

№6054:「ロイヤリティはもったいない」という小欲心

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 2013年から「少人数型会員制…

№6053:私たちは「コンサルティングします」と言っているのではない

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 2013年から「少人数型会員制…

№6052:昨日、4月15日に「スモールジムBodyCompass神戸湊川」がオープン!

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 2013年から「少人数型会員制…

№6051:本日、「スモールジム阿佐ヶ谷 Regenerate(東京都)」がオープン!

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 2013年から「少人数型会員制…

№6050:東京立川(柴崎体育館駅)に「スモールジム&ピラティスGood Feel」…

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 2013年から「少人数型会員制…

№6048:地域の信頼を勝ち取るための「お金と疲弊」

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 2013年から「少人数型会員制…

№6044:牧場まで遡るビジネスアプローチ

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 2013年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール(FBL大学)」を運営し、2020年から約20坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です(2024年度内に全国50店舗体制見込み)。 さて、少し前にビジネスを競馬に例えている動画を観ました。 それによると多くの会社は「売れそうな馬を予想する」、または「第3コーナーでトップになっている馬にかける」という考え方をしていると。 一方、高い競争力を発揮し続けてい