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人と組織のイキイキマガジン

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本
人と組織のイキイキについて雑感を綴っています。
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石見一女（IWAMI KAZUME）

#マネジメント

石見一女（IWAMI KAZUME）

石見一女（IWAMI KAZUME）

Wellbeing経営は人事テーマではなく、現場のマネジメントそのもの。

Wellbeing経営は人事テーマではなく、現場のマネジメントそのもの。

Wellbeingって経営や人事のための言葉ではないよWellbeingをテーマに掲げる企業が増えてきた。
従業員の幸福に資する経営こそが、優秀な人材を集め、会社に対するエンゲージメントを高め、結果的に生産性を高めることになる。
私のモットーは、「ひとりひとりがイキイキすることが、人も組織も成果を生む」なので、この考え方が企業経営に広がることには、大変共感をしている。

しかし、残念なことに、We

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石見一女（IWAMI KAZUME）

石見一女（IWAMI KAZUME）

やります宣言の意外な落とし穴。自主性尊重は遠慮することじゃない。

やります宣言の意外な落とし穴。自主性尊重は遠慮することじゃない。

真の心理的安全性とは、意見をぶつけ合っても信頼できる関係というけど、わかっちゃいても、なかなか難しいですよねー

「やります宣言」に対して、「あ、それ今やることかな？」って案外言いにくい宣言するって素晴らしいことです。「やります宣言」をすることだけでもそれはもう褒められること。
でもね。
やります！と宣言していることが、「あ、それって今やることかな？」って突っ込むのは案外躊躇することがあります。

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