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＜講義の全体図＞組織行動とリーダーシップ
ヒト系・基礎科目のOBH、全6回で何を学ぶかのまとめです。
全6回の全体像はこちら！
DAY1
「個人」として、どのように「変革」に対応するのか
DAY2
リーダーシップのスタイル
（企業経営とリーダーシップ／エンパワーメントを活用した組織運営）
DAY3
グループ・マネジメントと組織活性化
（グループで活動する際に考慮すべきことや、求められるリーダーシップ）
DAY4
「組織」とし
組織行動とリーダーシップ / スパーク・コーポレーション #DAY1
ケースの内容DAY1は、「山口正平とスパーク・コーポレーション」。
自身の働く企業が買収され、変革を迫られたとき。
ミドルマネージャーとして「何を考え、どう行動するか」に向き合うケーススタディ。
これまで「自分が信じていたもの」が否定され、信頼していた上司は左遷される。そんな状況。
感じたこと自分の「志向のかたより」が顕著にでてしまった。
”こんな状況のハズ”と対話もせず決めつけ。
上司に