【44歳の独立記　Day 142 】

【Project 100 vol.2：Think The Vision！】

今後のメイントピックについて

今のところ具体的なご相談を受けているのは建物設備のコスト適正化に関することが大半です。

コストに関わることなので、対象となるクライアントにとって非常に意味のある取組みで、一定の需要は見込めると思います。

一方で、社会課題への取組みを考えた時に、当社がメイントピックに据えるのは「人材留保」です。

採用が難しくなる、人材育成が難しくなる、人材確保が難しくなる

その中で適切なアクションを取り続けないと、企業は成長どころか存続できません。

後継者問題に悩むよりも前に、大きな崖に直面してしまうかもしれません。

そうならない為に、

エリア、業界は問いません

が、企業規模としては

20名～50名程度の中小企業

その中でも

人事・総務専任者をまだ採用しきれない段階の中小企業

その中でも

代表が自分で採用もやり、派遣の経理担当と一緒に勤怠確認をしながら給与計算している中小企業

その中でも

もう今のやり方から抜け出さないとヤバいと思っている中小企業

この会社のお役に立ちたいです

ぷちめも
・お互いに何でも一人ではいかんのです？？

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