自主映画監督は自分の団体を作りたがるけど、続いてるところはほとんどないというお話（初心者の映画制作講座）
この記事は、「映画/動画が作れるようになるメールマガジン」の過去のものからピックアップしてご紹介しています。
自主映画を始める人は、映画団体を作ることが多いですね。
これまで、設立者や関係者を知ってるだけでも、
３０以上の団体の運営、行く末を見てきました。
映画団体設立に向けて、相談されることも多いんです。
メンバーを集めてください、と言われたこともありました。
そもそも映画団体と言っても、一つ一つその運営形態が違います。
まず、メンバーを固定することのメリットデメリットを挙げてみましょう。
いい点は、仲のいいメンバーでレベルアップしていけること。
悪い点は、運営に手間をとられてしまうこと。
つまり、作品を作ることではなく、そのメンバーで何かをすることがメインになってしまうこと。
だからこそ、リーダーになる人は、作る意味・目的を考えて欲しいんですね。
○自分の作りたいものを作る集団にするのか、目的は別にあるのか。
○作りたい作品だけに一生懸命になって、メンバーのフォローも忘れていないか。
などなど。
団体というのは、人間の集団であるということ。
リーダーが対峙するのは、機材じゃないんですね。
一人一人、想いを持った人間なんですね。
この辺のバランスを崩した時、団体は崩れます。
残念なことに、長く続いている団体は、そう多くはありません。
僕の知ってる中で、うまく続いているなと思うパターンをいくつか紹介してみます。（2015.8の記事より）
●リーダーとなる監督と、運営する制作陣がきれいに両輪で機能しているパターン。
これは一つの理想形ですね。
リーダーは作品に専念できるし、運営は制作がきっちり管理してくれる。
ただし、映画を裏から支えることが好きで、かつ人をまとめられる人、
こんな「制作」担当はなかなか簡単に見つかりません。
[2022.2 追記] 数年続いていたある団体は、その後、内部分裂で消えました。
●チーム内で変わりばんこに企画を持ち寄って、監督をやるパターン。
これ、すごく多いです。
人の入れ替わりを気をつければ、うまく行くんじゃないでしょうか。
ただし、やがてその中に皆をまとめるリーダーが現れます。
その時、皆が素直に従って独自の形が生まれるか、ぶつかるか。そこが別れ目です。
人間関係がキモですね。
[2022.2 追記] 数年続いていたある団体は、みんな仕事が忙しくなって、自然消滅しました。
●作品ごと活動ごとに人が集まるパターン。
何を隠そう、「映画工房カルフのように」のことです。
カルフは、実はメンバーがいません。
基本、僕一人で運営しています。
僕はいつも、自分も含め、参加するひと一人一人の損得勘定をしています。
それは「やってて楽しいか」という損得です。
ひとの感情は、タイミングや状況によってころころ変動します。
ライフサイクルもどんどん変化します。
なので僕は、誰もしばらないことにしました。
コアとなる"いつものメンバー"は７、８人いますが、
彼らも、「カルフの一員」という名乗りは一切しませんし、
そんなこと考えたこともないかもしれません。
彼らが普段、どんな活動をしようと自由です。
その代わり「さあ作品を作ろう」と久しぶりに会った時、
一人一人が自分の活動で得た知識、経験、人脈を持ち寄ることができ、活動内容が自然とブラッシュアップされていくのです。
また、何か行動を起こした時に皆が集まってくれるかどうか、
その結果で自分がやっていることが魅力的なのかどうなのかが
自動的に判定できます。
ちなみに、僕は僕自身のやり方に自信をもっているわけではありません。
長く楽に続けた結果、このようになった、というだけです。
映画団体の運営については、具体的なことがなかなか書けません。
ご相談がありましたらinfo@karufu.netまでメールください。
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