今日も二代目社長に伴走中　毎日note連続1284日目

2022年7月10日 12:11

今日の一言
共通体験を増やし共感できる組織を作る

「同じ体験をして共通言語を身に付ける」成長するための実践行動
・共感できるチームを育成する
・社内で研修を行う
・お互いに共感し一体感のあるチームを作る

昨日は４年に一度の高校の同窓会があり参加してきました。

高校を卒業して約３０年がたち見た目が歳相応に変化している同級生も多く、名前を見ても誰かわからない友人もいました。また、病気をした友人もあり健康の大切さを痛感しました。

１００人以上参加していましたが、久しぶりでもあの時代の感覚にすぐ戻れるというのは本当にうれしいですよね。中高一貫で男子校という少し特殊な時間を共有したというのはお互いに共感できることが多く、同窓生という連帯感が醸成されています。

二代目社長の伴走者として組織づくりのお手伝いをさせていただいていますが、強い組織を作るために共感は大切なキーワードです。

先日クライアントの所で約１年続けてきた研修のプログラムが終了し、皆さんの一体感を醸成するお手伝いが出来たと思いますが、こういった同じ体験をするというのは組織づくりにはとても重要なんですよね。

社内でも同じ体験ををすることや、共通言語を身に付けることでチームとしての一体感が生まれてきます。

研修最後に「１年前とは全く違うチームに成長した」と社長にも言っていただき、そんなお手伝いができていることにとてもうれしく感じました。

また、幹部向けに論理性を高める研修をしてほしいと、新しいお題もいただき、次からも楽しみです。

こうやって後継社長に伴走させていただくのが私の「二代目社長の伴走者」としての役割だと感じています。

創業社長は自分の思いがあり、仕事に取り組まれていますが後継社長は自分の思いが定まっていなかったり、何をしたらよいのかがわからなかったりするんです。

実は私も後継社長として仕事をしていたときはそんな時期があったんですよね。

そんな後継社長に寄り添い、研修やコンサルティングを通して会社を導いていくのが本当に楽しく、天職だと感じています。

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