![無題190](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/18426170/picture_pc_d1c3bcacc55780b8f69e9fbba71a9cee.jpg?width=1200)
![無題192](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/18426191/picture_pc_f81b8e93049f81b61ad3b5c812abb001.jpg?width=1200)
![無題193](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/18426228/picture_pc_91711a06e79d0dc316a9dcd64ba95a64.jpg?width=1200)
![無題194](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/18426197/picture_pc_3a21d136a1cb55a4d39345b9dc5680af.jpg?width=1200)
渋川主任のようにやりたいことや目的を確認したら、すぐに、どう行うか?に進んでしまうことは多くありませんか?
どう行うか? の前に、富士山部長のように、なぜ行うのか? 目的だけでなく目的が実現された価値を聞くことがとても大切です!
目的だけでは、不充分! 目的の価値まで聴くことで目的が達成された時の効果や状態を描くことができ、目的の先まで発想がひろがります。
また相手のモチベーションも高まります!!
是非、1on1などで相手に目的の価値まで聞いてみてください。
今までと違うコミュニケーションに発展するかも (^O^)/
![コメント 2020-07-19 180941](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/32475701/picture_pc_611f50cad7fb0523b1e2e8e278a6e611.jpg?width=1200)