ちょっと経営指南VOL 2

「目標は達成するもの」

※このシリーズは情報の宝箱ランド コミュニティVillage会員用の動画を字起こししたものとなります。


目標は努力するものではなく達成するもの。
地図と旅程のない旅は希望時間に目的地に着かない。

目的地に向かっていつまでにどこまでも目標は道しるべ。
その道しるべをひとつひとつクリアしていくことによって、目的を達成することができる。

もし望みを叶えたいと本気で思うなら、目標は努力するのではなく達成するものだという認識を持つ。

しかし多くの人は目標を立てるが、いつの間にか目標を追わなくなる・・・。

なぜ目標を疎かにするのか？

以下の理由があげられる

１、望みを達成するという強い情熱がない。
目標の価値を知らない。

目標は追うものだと思ってて、達成するもんだという認識が少ない。

２、目標に縛られることを嫌う！
目標に縛られる
↓
未達成（失敗）
↓
失敗はやだ、失敗はしたくない！
↓
だから目標から目を逸らす。

３、目標と活動の整合性がない
設定の基準が前年対比になるケースが多い。
が、本来は活動の裏付けが必要であり、それがなければ根拠がない。
「○○をしたら目標達成できる」と活動を明確にする。＝目標ではなく活動を管理する。
活動をちゃんとすれば目標達成可能という考えで取り組む。

2割UP、3割UPの目標を設定するのは簡単。だが、
理由は？
根拠は？
活動は？
そこが明確じゃないと目標は追えなくなってしまう。

目標を立てたら
「しつこさを持って”達成する”という情熱を持つ」

もし目標達成できないと判断したら
「行動を変える」すなわち
・やり方を変えるか？
・やる量を増やすか？

何はともあれ未達成を恐れない！
未達成から多くの学びを得られる。

目標は目的を達成するための条件
PDCAの繰り返しを怠らなければ、目標は達成できる。

ちょっと経営指南 VOL 2
[目標は達成するもの]

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