リーダーが持っておくべきリスクテイクの考え方
こんにちは
“はじめの1歩の勇気をもらえるnote”
の JJ (@JJ56866220) です😊
JJとはこのような人間です。
今日も興味を持った記事/報道について
私の考えを交えて紹介していきます。
紹介したいのはダイアモンド・オンラインでの
「リスクをとって成功をするために必要な
こと」についての記事です🤔
世の中はVUCAの時代だと言われており
私たちは予測困難な変化や問題へ柔軟に
対応することが求められています。
このような状況で起きる変化や問題には
今までのやり方や考え方をそのまま転用する
ことはできないので新しい提案や試みが
必要不可欠になるということを理解しておく
べきです。
そのためには「リスクをとる」ということが
必要になってきますが「リーダーがどのような
考えの下でリスクを取るかどうか」というのが
重要になってきます。
今回の紹介記事は
リスクをとりつつ成功するために必要となる
考え方について説明がされています。
「失敗を恐れるな」という言葉は多くの
リーダーが掲げる言葉ですが実際には失敗へ
の不安から挑戦を避けてしまうケースも少なく
ありません。
それを回避するためには次に示す3つの
ポイントに対して真のリーダーとしてどのよう
に失敗と向き合いリスクテイクを判断していく
のか大切です。
1. 成功確率とリスク許容度を明確にする
リーダーにとって最も重要なのは「どの程度
の失敗リスクを許容できるか」を明確にする
ことです。
そのためには成功確率とリスク許容度に対する
が考え方がポイントとなります。事前にリスク
を十分に検討し許容範囲内であれば積極的に
挑戦することが重要です。
成功確率:
企画の成功可能性を、様々な角度から検討し、客観的に判断する。
100％の成功確率はあり得ないため、50～70％程度を目安とする。
リスク許容度:
失敗した場合の損失を概算し、経営的に許容できる範囲かどうかを判断する。
「成功時の利益」と「失敗時の損失」を比較し、リスクとリターンのバランスを評価する。
2. 常識と良識に反しないかを確認する
どんなに成功確率が高くリスクが低い企画で
あっても常識や良識に反するようなものは
絶対に実行してはなりません。
お客様にとって不利益となる行為は避ける。
法令遵守や倫理的な観点から問題ないかを確認する。
社会的な責任を果たせる企画であることを意識する。
リーダーは常に倫理的な判断を行い社会的な
責任を果たすことが求められます。
3. 失敗から学び、迅速に改善する
失敗を恐れるあまり挑戦を避けてしまうのは
リーダーとして失格です。重要なのは失敗から
学んで迅速に改善することです。
具体的には次のような点です。
失敗の原因を分析し、再発防止策を講じる。
同じ失敗を繰り返さないように、経験を共有する。
失敗を糧にして、より良い企画を生み出す。
失敗を恐れることなく挑戦して失敗から学び
を得ることが重要です。
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リーダーにとってリスクテイクは重要な責務
あり加えて成功確率・リスク許容度・常識／
良識を常に意識して失敗を恐れずに挑戦し
失敗から学び迅速に改善することで組織を
成功へと導くことができるということが
今回の紹介記事を読んでよく分かりました。
今回のテーマは
「リーダーが持っておくべきリスクテイクの
考え方」
でした。
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最後まで読んで頂きありがとうございました。
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