🎉BELLWETHERにて記事が公開されました!

こんにちは！
今朝のゲリラ豪雨をぎりぎり切り抜けて出社しましたこんのです。☔

以前会社でKAKEAIというシステムを使っているという記事を公開しましたが、
今回KAKEAIさんが運営しているマネジメントメディア『BELLWETHER』にて古和田さんと古田さんの記事が公開されましたので宣伝させていただきます(*'ω'*)
(KAKEAIに関する過去記事はこちら→せるふあせすめんとの話・100人100通りのマネジメントの実現に向けて)

【　マクロの世界とミクロの仕事のギャップの埋め方　】

マクロの世界とミクロの仕事のギャップの埋め方 – BELLWETHER（ベルウェザー） | 次の、チーム×コミュニケーション×マネジメントをつくるリーダーメディア

取締役であり技術サービス部長の古和田さんの記事です。

労働とは何か？なぜITでなぜエンジニアなのか？
面接でもマクロの視点でのみ語りがちですがそれでは情熱が続かないという本音のところを突いた記事になっています。

小さな仕事の積み重ねが何に繋がるのかを考えるきっかけとして是非一読していただきたいです！

【　「人事評価とは？」新任マネジャーへの処方箋　】

「人事評価とは？」新任マネジャーへの処方箋 – BELLWETHER（ベルウェザー） | 次の、チーム×コミュニケーション×マネジメントをつくるリーダーメディア

こちらは管理本部責任者の古田さんの記事です。

メンバーとして素晴らしかった人材がリーダーとしてのポジションに立った時、失敗してしまうことがあるのは何故か？
その改善のポイントについて図解付きで分かりやすく端的にまとめてあります！

新しくリーダーになった方、人事として制度の改善が必要と感じている方に参考にしていただけたらと思います✨

まとめ

記事を実際に読んでいただきたいのであまり内容についてはこちらではあえて紹介しませんでした('ω')

ジェイシーテクノロジーにはどんな考えがあって、どのような制度がどんな理由で導入されているのか？
社員にはもちろん、これから入社されている方にとっても有益な発信が出来ていると思いますので必ずチェックしてください！

今日も元気いっぱいこんのでした(/・ω・)/

最後の最後に

こちらの記事はJCTの社内報と記載ありますが、社内にも社外の方にも会社のことをたくさん伝えていきたいと思っておりますのでもっといっぱい、めちゃくちゃに応援してくださいませ❤❤❤

会社見学や、「こんな場所で働いてみたい！」の応募も随時受付中ですのでお気軽にご連絡ください！

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