定期的で定型的な対話でテレワーク社員のケアを ２

リモート社員の感じるマイナスの部分を払拭することです。それには上司によるケアが一番必要

定期的で定型的な対話でテレワーク社員のケアを – 社団法人　日本１ｘ１協会

テレ１ｘ１は、定期的に、定型フォーム（１ｘ１ツールや１ｘ１プロセス）に従って実施するものです。

定期的というのは、テレワーク社員各々と、１対１の対話の時間を設定すること。

通常１回３０分で毎週決まった曜日と時間に設定します。

直属の部下とは毎週、そのまた部下とは隔週あるいは毎月といった具合です。もちろん上司とその上の上司との間も同じです。

こうやって、曜日と時間を決めておけば、日程に迷ったりせず、そこを固定化しておけばその他のスケジュールも組みやすくなります。

しかし、毎週３０分も１対１で何を話せよいのかと、特に口下手な上司や部下はそれだけでストレスになりかねませんし、人によって中身が変わってしまったのでは、対話の中身や効果、つまり対話に質に差が出てしまいます。

そこで「１ｘ１キャンバス」というツールを使って、対話の最初の部分から、テーマの選定、意見交換、次の行動の共有、対話のクローズまで、だれでも無駄なくできるようにします。

上司にあたる管理職の方々には、トレーニングが必要ですが、慣れれば苦ではなくなるでしょうし、対話によって改善されるものが少なくないはずです。

（つづく）