HR Topics

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HR関連の気になるnoteをpick upしてます。キーワードは→のような感じです。#EmployeeExperience #TalentManagement #Diversit …

運営しているクリエイター: Shohei Iwata

オペレーショナル・エクセレンスについて学んだので、まとめてみました。

企業の採用支援（CX）やオンボーディング支援（EX）を行なっているHeaRの大上です。「愛と青春」を日々謳っております。 "オペレーショナル・エクセレンス"を知ったきっかけは、書籍「1兆ドルコーチ」の一節でした。成功している企業の幹部はマネジメントを、すなわちオペレーショナル・エクセレンスの実現を第一に考えなくてはならない、というのがビルの持論だった。現場の業務遂行力が競争上の優位性を持つレベルにまで高められている状態。この部分を読んだ時、正直「オペレーショナル・エ

メルカリ採用の3つのブレイク・ザ・バイアス　（分析ナレッジ）

今年の4月1日に創業したナレッジワーク社では、α版の開発が無事に進み、そろそろエンジニア体制の強化を考えるタイミングになりました。そんな時、ふと、小泉さん（現メルカリ会長・鹿島アントラーズ社長）って採用に関して、どんなこと言ってたっけなというのを思い出して参考にしようと思い立ちました。小泉さんはメルカリで長らくCOOを務められ、HRも管轄されていました。僕とは会社は違いましたが、社会人同期（03年入社）ということもあり、公私ともに仲良くさせてもらっています。折に触

人材育成国際会議「ATD2020バーチャルカンファレンス」参加レポート

人材開発の国際会議「ATDカンファレンス」が今年はコロナの影響でバーチャルカンファレンスとして6月1日～5日に開催されました。例年この時期に本部があるアメリカで「ICE(International Conference & Exposition)」という名で世界中から1万人を超える参加者がいる大イベントなのですが、今年は無理だろうなーと思っていたら、どうしてどうして、こんな時だからこそ学びを共有せねば(とスタッフの方が思ったかどうかは知りませんが)、しっかりバーチャル環境で

アフターコロナのチームビルディング -価値観のシェアから始めよう -

発売から今まで数多くのユーザーの皆様に遊んでいただいた、「自分と相手の価値観がわかる」と評判のwevox バリューカードが本日オンラインでも遊ぶことができるようになりました。アフターコロナで変わる働き方。チーム間でお互いの価値観を改めて見直すきっかけに全国に多大な影響を与えた、コロナウィルスによってテレワークが中心の働き方にシフトした方や、テレワーク中心にはならないものの、働き方が変わった方や、コロナによる情勢の変化がご自身の生活や仕事について見直す機会になった方々が多い

Employee Experienceと聞いて飛びつくことなかれ

1.今回のテーマ気づくとあっという間に6月ですね。 GWから1ヶ月も経過したと考えるとなかなか恐ろしい。最近Amazon Primeの「Modern Love」を見てみましたが、面白かった。とてもとても。ああいう日常を切り取った系の映画やドラマが好きで、なんか見ちゃう。つけると見ちゃう。さて、今日はこれからしばらくトレンドになるだろう「Employee Experience」（以下EX）をテーマに、自分の意見を整理したいと思います。と書き出しつつこのテーマ、正

勝者のメンタリティ - メルカリ会長/鹿島アントラーズ社長小泉さんから学ぶ強いチーム作り

ようやく緊急事態宣言も解除されましたね。とは言え自粛解除と言うわけではないので第二波を気をつけつつ、個人的にも徐々に経済活動は戻していければなぁ、と考えております。先日、noteでも紹介しましたが緊急事態宣言の間に支援先の起業家とすでに大きな事業＆組織を作り、率いている先輩起業家＆経営者をカジュアルに繋いで、“斜めの関係”をつくることを目的とした「Founders Drinks」を開催しておりました。第1回のVOYAGE創業者宇佐美進典さんに引き続き、第2回はメルカリ

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