企業型DC継続教育の背景・・

資産運用に関して大切な事って何なのでしょうか？

書籍・雑誌等は言うに及ばず、ネットでも数え切れない程のサイトがあります

noteでも同様ですね

私自身は、以前も記事に書きましたが「株＝運用」なんて・・

実は私自身も仕事では資産運用業務にも携わった事があります

厚生年金基金・確定給付企業年金（DB）制度のもとでですが・・

しかし、結局は両制度とも精算終了となりました

資産運用の世界では「勝ち続ける事は絶対に有り得ない」

勝ち続ける事が可能なのであれば、企業年金制度の精算終了など有りません

似て非なるもの？

個人の投資家の方の思いと企業型DCの継続教育は「似て非なるもの」とまでは

言いませんが、少し違うと思っております

その理由は、何度も書いてきましたが・・

企業型DCの加入者（従業員≒投資家？）は「〜せざるを得なくなった」投資家

唖然呆然・・

「2000万円問題」がニュースになった日のWBSで取り上げられていたニュースは

「資産運用セミナー会場に入り切れない程の参加者が殺到した」でした

ニュースを見ていた私は・・唖然呆然です

（今もセミナー講師する際は、この話を取り上げています（反面教師）として）

これこそが、個人投資家と企業型DC加入者との決定的な違いです

「意義がある」・・

企業型DCにおける継続教育セミナーを開催して、強制参加でなく自由参加の場合

「参加者が殺到する」事など有り得ないのです

「良い」「悪い」という議論よりでなく・・

　ここからスタートする事にこそ「意義がある」と思っております

「アプローチ方法が悪い？」「セミナーの内容がイマイチなんでしょ？」

例えば企業年金制度の改定等の『人事制度の改定の延長線上』にある研修・・

これは「強制参加」です（ある意味「業務命令」による参加となります＝業務）

業務時間外に開催すれば「時間外手当」も支払われる事になります

しかし「自由参加」とした途端、『自由参加＝本人の意思による参加」

事務局側としては「人集め」に苦労する事となります

確定拠出年金法の継続教育実施の努力義務化は「実施すること」を指している

「加入者の参加」については何ら触れられているものでは有りません

であれば、事務局は「開催した」という事実があれば良いでしょ？とも言える

違うのです・・

「企業型DCにおける投資運用継続教育」は、諸手を挙げて歓迎されていない

事務局は・・「法令遵守の観点から『実施した事実さえあれば」・・・

とはならないんです

DC継続教育については、以下のような記事も目に付きます
「中身がないんじゃない？」
「なぜ、元本確保型ばかりの配分（購入）なの？」
「こんな利回りで何やってるの？」

仰る通りなんです・・
「株に手を出すな」と言われ花の東京に出てきて、100億を超える年金資産運用の担当者になった私でしたが・・さすがに「運用の基本」については学びました

「DC継続教育やって・・途端に運用結果に結びつくなんて有り得ないんです」

プロ講師や著述業の方は「結果が出なくても」・・仕方ないんです
（勿論、皆さま「良かれ」と思ってくださていますが）

でも、事務局は違うのです

「従業員に伝えてあげたいのです」

「DC制度を活用する事の本質を伝えたいんです」

これは・・不思議な感覚でもあるのです（続く）