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スタートアップのリスクマネジメント②－内部統制システムその１
（１）はじめに スタートアップが失敗を繰り返していく存在であることは既に述べたとおりであるが、失敗により致命傷を負わないように最善を尽くすことが重要である。そこで、①リスクを早期に把握し、極力リスクが顕在化しないように努めること、②仮にリスクが顕在化した場合の損害拡大を可能な限り防止することが重要となる。
以下では、まず①との関係で、内部統制システムを整備すべき必要性について検討する。
（２）
スタートアップのリスクマネジメント①〜リスクマネジメントに取り組むべき理由
（１）スタートアップがリスクマネジメントに取り組むべき理由 スタートアップは、短期間で大きく成長し、EXITを目指していかなければいけないため、リーンスタートアップの手法に代表されるように、try & errorを繰り返し、成長を目指していくこととなる。そのため、多くのスタートアップは、必然的に数多くの失敗を繰り返すこととなり、失敗を「０」にすることはほぼ不可能であるが、EXITまで至るためには、
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