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オープンコミュニティで育む越境型人材育成

こんにちは!“誰もが簡単にIoTを使える世界”を目指して、ifLink!
本日は、コミュニテイ活動の集大成として発行した活動年鑑/YEARBOOK 2021の中から、京セラ株式会社様の事例紹介です!

【職種や企業にとらわれない視点を学ぶ。社会コミュニティで育む越境型人材育成】

---OUTLINE---
普段は通信機器のプロダクトマネジメント業務に従事している梅原正教氏。
様々な企業やプロジェクトとの出会いから、俯瞰的な視座を学ぶことがで
きたと言います。現在、コミュニティでは、商品開発やワークショップ運
営など、多様に活動しています。
---RESULT---
楽しむ姿勢そのものを、学び、組織に返す。
梅原氏の上司である岸本舜一氏は、梅原氏の成長を「コミュニティから好
奇心を持って帰ってきた」と表現します。普段の業務においても、主体的
に動き、ポジティブな思考が磨かれました。結果、製品の新しい活用アイ
デアが生まれ、梅原氏の姿勢は組織全体にいい影響を与えています。

【プロジェクトを進めるPoint!】             

まずは信頼し、背中を押す上司であるべし。
岸本氏が強調するのは、長期的な視点で部下の成長 を見守るのが大切である点です。短期的な売上など を意識しすぎず、様々な経験を通した社員の成長が 長いスパンで自社の成果に結びつくと考え、背中を 押す姿勢をとっています。

【コミュニティの魅力】                 

ものだけでなく人もつなげる。
熱意を持った人がとても多いです。また その熱意を持った人同士がつながり、 互いに触発し合えるので、さらなる熱量 を生み出していると感じます。

【もしを叶えるBackStory】

あらゆる場所へ飛び出し、ありとあらゆるユースケースを体感する。

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