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#クライアントワーク

クライアントワークというバイアスを超えて当事者になる2つの視点

はじめにこの記事は root Design Advent Calendar 2023 の21日目の記事になります。こんにちは、root代表の西村です。はやいもので、今年も残り10日になってきました！今年1年の取り組みも振り返りたいのですが、もう一本今年最後の記事が控えているのでそちらで執筆予定です。今日は、「クライアントワークというバイアスを超えて当事者になる2つの視点」というタイトルで、rootの支援スタンスについて触れてみたいと思います。事業成長の不確実性を

あらゆる事業の価値を届けるために〜クライアントワークにおけるDPMの活動について〜

こんにちは。rootでDPM(デザインプログラムマネージャー)をしている岸です。DPMをしている、というくだりを毎回書いている気がするのですが、rootのDPMって何？という話はあんまりしてきませんでした。僕もその意味がわかるまで時間がかかったのですが、色々な人と話を重ねたり、ネット上の記事を読んだりする中でわかってきたことがあるので、それを整理しつつ、どうDPMを推進しようと考えているか、について書いてみます。現在進行形で取り組んでいることなので、曖昧なこと、不十分

クライアントワークのリアルを伝えたい！~root Design Meetupを開催した話~

こんにちは！rootの塚田です。７／５にroot Design Meetupを開催しました！ rootのイベントはしばらく開催しておらず、１年以上空けての久しぶりの開催です。私がrootに入社してから初めての開催でもあり、せっかくなので企画をやってみよう、という流れになり企画側として参加しました。より多くの方に内容を知ってもらいたいと思い、開催の様子を紹介します！開催の目的社外の方にも、「rootが行っているクライアントワークのリアル（実態）をお伝えしたい！」とい

伴走型のクライアントワークを成功させるための5つのポイント

rootでは、クライアントワークを中心としたUI/UXデザインを行っています。クライアントの事業に継続的に関わりながら事業成長を支援しており、いわゆる納品型の制作会社よりも事業会社内のチームとフラットな関係性を構築するという特徴があります。こうした伴走型の関わり方は、今後デザインに限らず重要になっていくと考えています。これまでrootのメンバーも様々なクライアントとの関係性やコミュニケーション方法など試行錯誤しながら伴走してきました。今回は、どのように関係性を構築してきた