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プロジェクトマネジメント

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PMP取得時に学んだ内容や、アップデートした情報をまとめた情報です。 少しでも分かりやすいよう、そして「プロジェクトマネジメントなんて関連がないよ」という方にも、有益な情報となる…
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#タスク

時間を捻出するためには(後編)

時間を捻出するためには(後編)

前回に続き、「時間を捻出するために」というテーマで活用できる考え方を紹介します。

今回は「Moscow」という考え方です

■Moscowとは

(1)Must(絶対にすべき業務)
(2)Should(対応すべき業務)
(3)Could(出来れば対応する業務)
(4)Won't(対応不要)
の順で業務をカテゴライズしていく方法です。

前回でも言った「人が一人いなくなっても業務は回っていく不思議

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時間を捻出するためには(前編)

時間を捻出するためには(前編)

まず知ってほしいのは、パーキンソンの法則、ECRS(イクルス)、タスクのマトリクス(個人タスクの優先順位付け)です。

■パーキンソンの法則

・「仕事の量は、完成のために与えられた時間をすべて満たすまで膨張する」
→「仕事が忙しいから人を増やす」は愚策です 結局増えた人数の分だけ仕事も増えます(意図しなくても)
 逆に、人が1人いなくなっても仕事は回ります 誰かが補うからです。
 元々全員が10

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