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【”経営者”必見】”オンラインサロン”で学ぶ、ビジネス成功の秘訣：顧客利益を最大化する戦略～顧客視点に立った経営で、競争を勝ち抜くための実践ノウハウをあなたへ～

taka.2610

いつも、アクセスして頂き、本当にありがとうございます！！
今回の記事内容は”経験談”のお話しです。

あなたにも、こんな経験がありませんか？

私事なんですが、高校時代の専門教科のだった先生の授業がとても面白ったんです。他授業の先生の話は、”つまらないな～…”なんて思いながら授業を受けていました。

何が面白かったのかというと、その先生が授業で時折する”雑談(＝経験談)”。確か登山部の顧問をやられていて、当時　全く登山には興味が無かったのですが、登山での経験談や、色んな国の山や人とのふれあいの話を聞くのがとても想像を掻き立てられて、食いつくように話を聞いていたのを今でも思い出します。

そのような経験談的な話だったら、とても興味をそそられるし、”少し聞いてみようかな…”という気持ちになると思いませんか？

なので、今回は動画ご覧になった方が正直、面白いし楽しいと思います。
ただ、折角、noteというプラットフォームでわざわざ、この記事を読んで下さっているということは”読む”ことが、あなたは好きなのだと思うので、ザックリと概要と、私が動画を見ていて”アレ！？”と思った部分や”気づき”を書いていきます。

今回の記事で参考にさせて頂いた動画は⇩こちら
【特別回！！】俺の経験全部話します。事業はこうやって伸ばした。

もし、興味がありましたら…前回投稿はこちらから⇩
https://note.com/hotday/n/n8dc9782cb576

本編の概要：
全体の流れとして起業のきっかけ:起業して事業を伸ばした経験についての話し。

最初は何をビジネスにすれば、いいか考えた時期があった。

事業戦略の重要性:人が集まる場所を見つけることの大切さを強調。
架空の話を例にして、想像力を刺激する。

広告ビジネスの成功:フィリピンでの広告スペース販売から始めた。
病院やクリニックの待合室での広告が成功。

コラム：広告のスペース販売とは？

広告のスペース販売とは、メディア（新聞、雑誌、テレビ、ラジオ、ウェブサイトなど）が広告主にそのプラットフォーム上で広告を掲載するためのスペースを販売するビジネスです。

仕組み:
＞広告主の選定: 広告のスペース販売担当者は、ターゲットオーディエンスにリーチするために最適な広告主を特定します。

＞スペースの提供: メディアは、広告主が広告を掲載できるさまざまなスペースを提供します（例: バナー広告、ポップアップ、記事内広告）。

＞料金設定: スペースの価格は、広告のサイズ、掲載位置、ターゲットオーディエンスなどの要因に基づいて決定されます。

＞販売: 広告のスペース販売担当者は、広告主と交渉し、スペースを販売します。

管理: 広告のスペース販売担当者は、広告キャンペーンの管理、パフォーマンスの追跡、レポートの作成を行います。

メリット:
＞収益源: メディアは、広告スペースを販売することで収益を得ることができます。

＞広告主へのリーチ: 広告主は、メディアのオーディエンスにリーチできます。

＞ブランド認知度の向上: 広告は、広告主のブランド認知度と評判の向上に役立ちます。

課題:
＞競争: 広告のスペース販売は競争が激しく、メディアは広告主の注意を引く必要があります。

＞広告ブロック: 広告ブロックソフトウェアは、広告のスペース販売に影響を与える可能性があります。

＞技術の進歩: デジタル広告の台頭は、伝統的な広告スペース販売のビジネスモデルに影響を与えています。

役割:
広告のスペース販売担当者の主な役割は次のとおりです。
広告主のニーズの特定
スペースの販売と交渉
キャンペーンの管理とレポートの作成
市場動向の追跡
競合他社の分析

ビジネスのポイント:どうするとお金を儲けることができるか…ではなく、どこに人が集まるのかを知ることが大事で、人が集まる場所での”広告”が効果的！予算の重要性と、既存の予算を上手く活用する方法を知る必要がある。

資本の工夫:少額の資本で始められる事業アイディアが重要。
広告主がついたら払うシステムを利用。

＜ここまでの気づき＞
成功には順序と方法が必要。
効率的な広告の提案で多くを売る方法。
新しいビジネスモデルを作ることの重要性。

安く売ろうとしても売れないことがある。理由は、大手企業の契約条件や価格競争の影響。

リフォーム業界では、明確な価格設定が重要。オンラインでの販売では価格の限界がある。

資金を集める能力と、事業を上手く運営する能力が重要。

小規模で始めて、徐々にプロジェクトを大きくしていくことがおすすめ。

海外の会社は面白いサービスが多い。成功する企業は、地域に合わせてサービスを調整する「ローカライズ」が上手。

ローカライズを意識するビジネスモデルの歴史的経緯：
1970年代 - グローバル化の進展に伴い、製品やサービスの海外展開が増加。企業はローカルニーズに合わせた製品の開発やサービスの提供を意識し始めた。
1980年代 - 機械翻訳技術の発展により、文書のローカライズが容易になった。企業は製品マニュアルやウェブサイトのローカライズに取り組み始めた。
1990年代 - インターネットの登場により、グローバルな情報共有が活発化。企業はローカル市場に合わせた製品展開やマーケティングを意識するようになった。
2000年代以降 - スマートフォンの普及などにより、アプリやウェブサイトのローカライズが重要視されるようになった。グローバル企業は、ローカル市場への的確な対応を経営戦略の中核に位置づけるようになった。

つまり、ローカライズを意識するビジネスモデルは、グローバル化の進展とともに徐々に台頭し、1970年代から2000年代にかけて広く定着していったと言えます。現在では、企業の国際競争力にとって不可欠な要素の一つ。

SNSを使って人々と繋がり、ブランド価値を高めることができる。

最終的には、自分の経験から学んだことを活かして、新しいビジネスやプロジェクトに挑戦することが大切。

＜ここまでの気づき＞
ビジネスを成功させるには、適切な価格設定、事業の順番、資金集め、ローカライズ能力、そして小規模から始めることの重要性を理解することです。また、海外の企業や新しい技術に注目し、SNSを活用して人々との関係を築くことも重要。

ビジネスのアイデア:
大企業とインフルエンサーをつなぐ
SNSマーケティングを活用

最初のビジネスの課題:
低利益率
隠れコスト(経費)の把握

ビジネスの改善:
フォロワー分析技術の導入
フォロワー増加システムと分析システムの組み合わせ
インスタグラムのアップデートへの対応

コラム：インスタグラムのアップデートの回数と周期について

- アップデートの回数:
インスタグラムは、リリース以来継続的にアップデートを重ねており、これまでに100回以上のアップデートが行われています。

- アップデートの周期:
インスタグラムのアップデートは、概ね2週間から1ヶ月程度の間隔で行われているのが一般的です。

新しい機能の追加や UI の変更、バグ修正など、ユーザーエクスペリエンスの改善を目的としたアップデートが定期的に行われています。

大規模な機能追加や重要な変更については、数ヶ月に1回程度のペースで実施されることもあります。

このように、インスタグラムはユーザーニーズに迅速に対応すべく、きめ細かなアップデートを重ねながら、サービスの進化を続けているのが特徴といえます。

ファッションのフォロワーを増やす方法:
ハッシュタグを賢く使う
関連するハッシュタグを選ぶ
良いコンテンツを作成する

ビジネスの成功の秘訣:
情報収集
独自性の追求(USP)

新しいビジネスの始め方:
市場調査
アイデアの検証
段階的な検証

営業とマーケティング:
見込み客へのアプローチ
価値提供による関心喚起
SEOによるオンラインでの見つけやすさの向上
⇩少し深堀

YouTubeとSEO:
動画によるページ滞在時間の増加
SEOの向上

フォロワー増加の重要性:
様々な業界で強調されている
タレント会社によるレッスン推奨
新規顧客獲得のための魅力的なキャンペーン

店舗集客:
効果的な集客方法の模索
共通の敵による顧客の注目集め

コラム：共通の敵による顧客の注目を集める」手法
心理学的には「外部の脅威に対する共通の不安感」を活用するものと言えます。

この手法は、心理学用語で「外部脅威に対する共同体意識の醸成」と呼ばれています。

具体的には、顧客や見込み客が直面する共通の課題や問題に着目し、それに対する解決策を自社の製品やサービスとして提示することで、顧客の関心を引き付ける手法です。

「外部の脅威」に対する不安感を共有させることで、顧客に自社への信頼感や親近感を抱かせ、関心を引き付けることができるのが特徴です。

この手法は、特にB2Bのマーケティングや営業活動において効果的に活用されている心理学的アプローチの1つ。

価格戦略と営業代理店:
価格戦略による顧客獲得
営業代理店を通じた顧客獲得

ビジネスの最終目標:
自分ではなく、相手の利益を優先する！！

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まとめ：

ビジネスの成功には順序と方法が必要でした。効率的な広告戦略でより多く売る方法、新しいビジネスモデルを作ることの重要性、適切な価格設定、事業の順序、資金調達、ローカライズ能力、小規模から始めることの重要性、海外企業や新しい技術への注目、SNSを活用した人とのつながりの構築が大事でした。

ビジネスの最終目標は、自分の利益ではなく、相手の利益を優先すること。そのためには、相手(顧客)のニーズを理解し、それに合わせて製品やサービスを開発することが最も重要。また、顧客との信頼関係を築き、長期的な関係を構築することも大切でした。

この記事があなたのビジネス・事業へ、お役に立てることを信じています。
ここまで、読み進めて頂きありがとうございました！

次回もますます”学び”を深めていきましょう！
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