指示の内容が途中でひっくり返るのは・・・迷惑

その場の空気によって意見をコロコロと変える「 #風見鶏上司 」

⇒ 自分の保身のために意見をコロコロと変える
⇒ トラブルが発生すると責任を押し付ける
⇒ 利己的な態度や発言で振り回す

#迷惑でしかない

「 #ドンデン返し 」の痛手を避ける

「言った・言わないの水掛け論を防ぐ」

1  「 #念押し 」と「 #確認 」

発言や指示に対し、『これは〇〇ですね？』とおうむ返しで念押する｡
そして､メモやメールで情報を保存しておく｡

2   「 #共有する 」

同じ業務を担当する同僚にメールで送り、
指示の内容を共有してコンセンサスをとっておく。

3  「 #進捗報告する 」

指示したことを忘れている可能性もあります。
こまめなフォローを心がける。

 #毅然とした対応も 必要

明らかな悪意があるケース､
パワハラ気味な上司に対しては、
毅然とした対応も必要。

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でも､  平社員時代に優秀だったのに・・・

平社員時代は周りから好かれていた
『 #仕事のデキる人 』が、

昇進した途端・・・

『 #一緒に仕事したくない 上司』に変わる｡

理由

#プレーヤ から #マネジャーへ と役割が変わったにもかかわらず、
本人の意識が変わっていない｡

チームの手柄は自分の手柄であり､
部下に任せられない・信頼できない｡
まだまだ､  自分も活躍したいし､
何より､
失敗の責任を負いたくない｡

部下は駒　⁇
部下からすれば、『上司に利用されているのでは？』と不満を感じてしまう。

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もし､  貴方が上司になっら

今の時代､  #トップダウン   ではなく

上司の指示に従って部下がその通りに動くかどうかより､

サポート⁇    #サポーター　に

部下が主体的に動けるための環境を整え、
個々のスキルアップを促し、
サポートしていくこと

部下にも #修羅場 　を経験させる　⁇

今､社員の中には、 #キャリアアップ 望んでいない人達もいる｡
その人に合ったハードル （仕事）を用意することが大切です。

人手不足に加えて、
働き方改革により効率化が重視され、
上からは結果を強く求められる時代

上司の中には､
#プレーングマネージァー 　として活躍している方も多い｡

いくつもの仕事を必死に回し、
自分がミスをしないように気をつけるのに精いっぱいで、
ほかの人を見る余裕がない。

だからこそ､ 上司になっら

　『 #やめる勇気 』が必要です。

新しいことを始めるときは、
同時に何かをやめることをセットで考えないと、
優秀な人材が離れてしまいます｡
そして何より､
あなた自身が潰れていく。

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@hiroyukika.3 


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