2021年OKR第3四半期
気付いたらもう9月の第3週が始まろうとしている。第1四半期が終わった頃にはもう忘れてしまっていた。今このタイミングで復活させようと思う。
KPT
Keep
OKRを立てられたこと
Problem
月曜のチェックイン・金曜のウィンセッションができなかった
Try
第3四半期のOKRを立て直す
月曜のチェックイン・金曜のウィンセッションを行う
第1四半期振り返り
第一四半期（1〜3月）目標（O）
・虐待サバイバーの「いきる」に”おとも”をおくる
第一四半期（1〜3月）指標（KR）
KR：Well-being Circle使用率100%（分母：12回=4回/月×3ヶ月) 5/10
→4/12=33%
KR：使用後当日振り返り率100% 5/10
→2/12=16%
KR：アクションプラン実行率70% 5/10
→3%
2021年目標
2021年目標（O）
・虐待サバイバーの「いきる」をしあわせに
2021年指標（KR）
KR：Well-being Circleの総合値を56.0から63.0（一般平均）に伸ばす
KR：NPSが-100にならないように（9,10を獲得）する
KR：パーソナルコーチとして2人数字を追う
第3四半期
第3四半期（7〜9月）目標（O）
・虐待サバイバーの「いきる」と同じ方向を向く
第3四半期指標（KR）
KR：Well-being Circle使用率100%（分母：3回＝1回/月末×3ヶ月) 5/10
KR：2021年の収入の確認100%（1~9月までの9ヶ月分） 5/10
KR：パーソナルコーチの平均満足度4から6にアップ 5/10
使用率指標・売り上げ指標・満足度指標
戦術
・記録シートとURLをカレンダーに書く
・収入シートをベネトリインフォセンターに入れる
・収入シートの中身精査
・ナイトルーティンのブラッシュアップ
・「せかやり」「客観力」の追加
・「あしこう」ノートと「ザ・コーチ」の合体
・ドリーム・目的・ビジョン・ゴールまとめ表＝完成予想図、設計図まとめ表の作成
・目標化の再勉強
・時間の使い方の項目精査
・実行の時間ブロック
・週間進捗テンプレ作成
・チェックインテンプレ作成
9/17追記
・本を読み直す
毎週金曜：週間進捗（状況報告メール：テンプレ）
週間進捗（状況報告メール：テンプレ）
宛先：
件名：2020/12/28(月)（第４四半期三月目・第４）の週
O(Objective、目標）：
KR：
KR：
KR：
今週
P1 2021年のOKR設定：完了
P1 2021年第１四半期のOKR設定：完了
P2 RASHISAのOKR設定：未完了。流れは掴めたから個人OKRから設定。
来週
P1 記録シート作成
P1 1/4(月)に月曜日のコミットメントをする
①右上にOKRと自信度レベル
②左上に目標を達成するために今週やるべき最重要事項を書き込む。P1はやらなければならないこと。P2はやるべきこと。それ以下のことは書かない。５つ以上は書かないようにする。
③左下に今後進めることになっている、来月に起こってほしいと思う最重要事項。これから4週間くらいの主な予定。
④右下に健康・健全性の指標。赤・黄色・青のどれか。素晴らしい結果を目指して歩む一方で守りたいことを２つ。失ってはいけないものはなんだろうか。顧客との関係？コードの安定性？チームの健康・健全性？悪化してきたときに把握して話し合う。
⑤
・この優先順位はOKRの達成につながるのか。
・OKR達成の地震度が下がっているのはなぜだろうか。手伝える人はいないだろうか。
・新しい大きなことに取り組む準備はできているか。
・マーケティング部門は製品部門の計画を把握しているか。
・従業員を追い込んでいないか。あるいは、コードで手抜きが蔓延していないか。
・プレゼンは4分の1。残りの時間で次のステップについて話し合う。
P1 1/8(金)にウィンセッションをする
①見せられるものをなんでも見せ合う。
P1 シート記入
P1 アクションプランの実行
メモ
チェックインミーティングメモ
第１四半期（1〜3月）目標（O）
・虐待サバイバーの「いきる」に”おとも”をおくる
第１四半期（1〜3月）指標（KR）
KR：Well-being Circle使用率100%（分母：12回=4回/月×3ヶ月) 4/10
KR：使用後当日振り返り率100% 1/10
KR：アクションプラン実行率70% 3/10
会話のためのツール
話すこと
・この優先順位はOKR達成につながるか。
・OKR達成の自信度が下がっているのはなぜだろうか。手伝える人はいないだろうか。
・新しい大きなことに取り組む準備はできているか。
・従業員を追い込んでいないか。あるいは手抜きが蔓延していないか。
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